인적자원관리 비정규직 인력 관리방안 비정규직 활용의 장단점 효과적인 비정규직 인력 관리방안

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소개글

[인적자원관리] 비정규직 인력 관리방안(비정규직 활용의 장단점, 효과적인 비정규직 인력 관리방안)에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비정규직 활용의 장단점
1) 비정규직 활용의 장점
2) 비정규직 활용의 단점
2. 효과적인 비정규직 인력 관리방안
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론

우리나라는 1997년 외환위기 이후 IMF의 구조조정 권고사항으로 비정규직이라는 고용형태가 기업 전반에 확산되었다. 당시의 구조조정으로 확산된 비정규직은 정규직에 비해 상대적으로 취약한 고용지위로서 경기악화에 따른 기업의 부담을 노동자에게 전가하는 형태로 진행되었다.

Ⅱ.본론

1. 비정규직 활용의 장단점

1) 비정규직 활용의 장점

비정규직 활용의 장점은 기업과 노동자의 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다. 우선 기업의 측면에서 비정규직 활용의 장점은

2) 비정규직 활용의 단점

비정규직 활용의 단점 역시 기업과 노동자의 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다. 우선 기업의 측면에서 비정규직 활용은

2. 효과적인 비정규직 인력 관리방안

지금까지 비정규직 활용의 장점과 단점에 대해 자세히 살펴봤다. 그렇다면 비정규직이라는 노동 형태가 지속된다는 전제하에 효과적인 비정규직 인력 관리방안은 무엇일까?

Ⅲ.결론

지금까지 비정규직 인력의 효과적인 관리방안에 대해 자세히 살펴봤다. 현재 우리사회에서 비정규직은 일종의 ‘필요악’으로 인식되고 있다. 이는 비정규직에 대한 임금차별이 심하고

참고문헌

- 김수현(2010). 비정규직의 개념과 경제위기 이후 비정규직, 새로운사회를여는연구원
- 정진영(2018.02.01.). 제조업 시대에 멈춘 노동시장... ‘유연성’ 확보없인 4차혁명도 없다. 문화일보
- 권석균 외 6명(2012). 비정규직 근로자에 대한 합리적인 인적자원관리 방안 연구, 고용노동부

하고 싶은 말

[ 인적자원관리 ]

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