경제경영 조직 구조론
분야
hwp조직은 인간의 집합체라는 점에서 조직 내 인간에 관한 연구는 조직연구에 있어서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 조직 구조론은 조직을 형성함에 있어서 조직화의 기본변수가 무엇이며, 여기에 영향을 미치는 외생적 또는 내생적 상황변수는 무엇인가를 따지는 매우 중요한 이론이다.
일반적으로 조직의 복잡성, 공식화, 집권성은 조직구조의 기본적인 구성요소, 곧 기본변수로 일컬어지고 있으며, 상황요인 가운데 내생적인 것으로는 전략 및 권력 작용이, 외생적으로는 기술 조직규모 환경 등이 손꼽히고 있다. 이러한 여러 요소들이 조직을 구조화하는 데 매우 중요한 위치를 차지하고 있으며 이구조가 얼마만큼 적합하게 연결되느냐에 따라 조직 목적의 달성 여부가 결정된다 해도 지나친 말이 아닐 것이다.
오늘날 사회의 조직들을 살펴보면 각 조직은 목표와 규칙 등 나름대로의 독특한 특성들을 지닌다. 다양한 조직을 아는 것은 사회의 내면을 아는 것과 같다. 따라서 조직구조가 무엇이며 어떤 유형이 있고 앞으로 어떤 유형이 21C조직에 적합한지를 논의해 보고자 한다.
Ⅱ. 조직구조의 개념
1.조직의 개념
1) 조직의 기본변수
①복잡성-조직 내 분화의 정도를 말한다. 복잡성의 정도가 증대될수록 의사소통과 조정 및 통제의 요구가 커진다. 복잡성이 낮으면 의사소통 및 조정 및 통제의 필요성이 작아지기 때 문에 위원회나 컴퓨터화된 정보시스템이나 공식적 정책지침서 등이 거의 필요 없게 된다.
②공식화(표준화) - 조직 내의 직무가 표준화 되어 있는 정도나 종업원의 역할이 공식적인 문 서에 따라 규정되어 있는 정도를 말한다.
③집권성- 의사결정권이 조직 구조에 있어서 어떤 단일 위치에 집중되고 있는 정도를 말한 다. 의사 결정권이 상위 계층에 집중될 수 있음.
2) 상황적 변수
