![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0001.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0002.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0003.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0004.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0005.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0006.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0007.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0008.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0009.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0010.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0011.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0012.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0013.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0014.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0015.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0016.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0017.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0018.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0019.gif)
![[조직행동이론] 스포츠감독 삼성화재배구단의 신치용감독과 삼성라이온스의 김응룡감독 비교분석(ceo리더십)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93427-0020.gif)
분야
hwp1. 연구의 주제설정 배경 및 의의
2. 연구방법
■ 본 론
1. 두 리더의 개인차원에서의 비교
(1)능력으로 본 두 감독
(2)태도로 본 두 감독
(3)가치관으로 본 두 감독
(4)성격으로 본 두 감독
(5)지각으로 본 두 감독
(6)학습으로 본 두 감독
(7)행동수정으로 본 두 감독
(8)스트레스로 본 두 감독
(9)동기부여로 본 두 감독
(10)커뮤니케이션으로 본 두 감독
(11)의사결정으로 본 두 감독
(12)갈등관리로 본 두 감독
(13)리더십으로 본 두 감독
■ 결 론
■ 능력의 정의: 어떠한 일(정신적,육체적)을 할 수 있는 최대한
의 한계를 나타내는 것이라고 할 수 있다.
■ 김응룡 감독은 카리스마라고 부를 수 있는 권위를 내세워서 군대식의 복 종적인 훈련을 하였다. 그 결과로 많은 팀의 실력은 많은 향상을 이루었 으나 선수들과의 불화를 극복할 수 없었다는 단점이 있다.
■ 신치용 감독은 덕장의 이미지로서 선수들을 매보다는 말로서 다루려고 노력하였다. 그래서 선수들이 최대한 감독의 기대에 부응하려고 자발적 으로 노력하였다. 한마디로 아버지 같은 스타일이다.
■ 관리자의세가지능력이 있는데 첫째는 전문적 기술(operational skills), 둘 째는 인간관계기술(human skills),셋째는 개념화 능력(conceptual skills) 이 있는데 신치용 감독은 선수들이 자발적으로 노력하도록 물리적인 조 치보다는 의사소통을 많이 함으로써 인간관계기술이 뛰어나다고 할 수 있다. 김응룡 감독은 군대식의 훈련을 선호하였기 때문에 다수의 무리를 어떻게 하면 큰 반발 없이 훈련시킬 수 있는가라는 면에서 전문적 기술 이 뛰어나다고 생각된다.
