![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0001.gif)
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![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0003.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0004.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0005.gif)
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![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0007.gif)
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![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0011.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0012.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0013.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0014.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0015.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0016.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0017.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0018.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0019.gif)
![[기업윤리] 이랜드의 윤리경영 및 사회적 공헌-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93647-0020.gif)
분야
hwp< 본문 >
➊ 회사소개
-이랜드의 어제와 오늘
-경영이념
➋ 아름다운 정상(언론등을 통해본 이랜드)
➌ 사회공헌
-이랜드 재단
-사회복지법인 이랜드 복지재단
-아시안 미션
-사회공헌 사례
➍ 지식경영
-지식경영이란?
-지식경영 사례
➎ 윤리경영
-윤리경영이란?
-윤리경영 사례
➏ 기업문화
-크리스천 성공관
< 맺음말 >
- 최근 각 기업의 윤리경영 및 사회적 책임에 대한 논의는 그 어느 때보다도 활발하다. 하지만 기업경영을 제대로 윤리적으로 실천하는 기업은 많지 않다. 윤리경영이 기업에서 제대로 실현되기 위해서는 경영자와 임직원이 동시에 윤리경영에 대한 기본적인 이해와 구체적인 노력이 필요하다. 최근 우리나라에도 이 같은 윤리경영의 관심이 부쩍 늘었다. 그 것은 정부와 기업에서 뇌물 방지법 및 부패방지법 제정, 기업 경영의 투명성 확보 등과 같은 형태로 나타나고 있다. 사회적 책임 또한 마찬가지로 기업의 덩치가 커질수록 사회에 대한 환원의 목소리 또한 높아지고 있다.
우선 기업이 윤리경영을 제대로 하려면 윤리경영에 대한 이해를 바로 해야 한다. 대부분의 기업에서 윤리경영이 제대로 이루어지지 못하는 까닭은 무엇일까? 그것은 윤리경영이 바람직하기는 하지만 이익을 창출하는 데는 별 도움이 되지 못한다는 인식이 있기 때문이다. 이는 윤리적으로 경영하는 것이 비용만 지출하고 이윤 창출에는 별 도움이 되지 못한다는 인식 때문이다. 기업의 절대적 사명은 이윤창출이며 윤리경영을 통한 사회적 책임의 실현은 해도 그만 안 해도 그만 이라는 식으로 생각하기 때문이다. 그러나 이는 윤리경영이 기업 성과에 미치는 영향을 제대로 이해하지 못한 결과이다. 전경련이 2001년과 2002년 두 차례에 걸쳐 기업윤리와 기업 성과간의 관계를 조사한 바에 따르면, 두 번의 조사 모두 윤리경영을 실천하는 기업들이 그렇지 못한 기업들보다 주가 상승률과 매출액 영업이익률이 크게 앞서는 것으로 나타났다.
다음으로 윤리경영의 올바른 실천을 위해서는 기업의 조직 문화로 윤리경영이 녹아들어 가야 한다. 이를 위해서는 사전에 철저한 준비와 구성원들과 공유하려는 노력이 필요하다. 윤리경영은 단순히 경영 기법보다는 구성원들 사이의 내재된 의식이며 가치이기 때문에 참여와 의사소통이 중요하다. 기업의 윤리적인 활동에 대해 구성원들이 스스로 참여하고 자유롭게 대화하는 분위기는 윤리경영의 실천을 촉진한다. 종업원들이 해당 업무에서 부딪치는 많은 윤리적 딜레마에 대해 구성원들끼리 혹은 상사와 적극적으로 토론하고 해결 방안을 찾아 갈 수 있는 개방적인 분위기가 형성되어 있을 때, 윤리경영은 하나의 조직 문화로 승화될 수 있다.
마지막으로 기업의 사회적 책임에 대한 이해이다. 경영학자 캐롤이 제시한 그대로 기업은 네 가지 사회적 책임을 지고 있으며 경제적 이윤창출과 법률준수, 윤리적 책임, 자선적 책임이 그것이다. 이중 우리가 이랜드사를 통해 살펴볼 사례들은 윤리적 책임과 자선적 책임의 범위 안에 있는 것들로서 기업이 이윤창출과 법률준수이외에 가져야 할 항목에는 어떠한 것들이 있는지 알아볼 것이다. 본문에는 이랜드사의 각종 사회적 환원활동들에 대한 예와 기업 문화에 대해 구체적으로 알아볼 것이며 맺음말에 이랜드사의 어두운 면까지 살펴보고 앞으로 나아갈 길을 모색해 볼 것이다.
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유통 성공학 : 경영사례와 새 전략 짜기 / 설봉식/ 글로벌컨설팅그룹/ 2004
선진기업의 신경영사례/ 이순철 지음/ 시그마인사이트컴/ 2003
