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    목차
    Ⅰ.서 론
    Ⅱ.본 론
    1.전략적간호관리 : 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
    (1) 간호사의 이직에 미치는 요인
    (2) 이직이 조직에 미치는 영향
    (3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
    1) 업무 스트레스의 감소
    2) 전문직 인정과 보상
    3) 직업경력 기회
    4) 조직의 지지
    5) 의사결정과 관리에 간호사 참여 확대
    6) 임상현장의 협력
    2.전략적간호관리 : 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
    (1) 목표관리 시스템
    (2) 목표관리 시스템의 한계점
    (3) 현재 우리나라의 목표관리 시스템에 대해 알아보면서 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향에 따라 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있는 목표관리 시스템의 단점을 극복하기 위한 방안
    1) 코칭 리더십
    2) 간호관리기술
    3) 전문 육성 기회 확대
    4) 간호조직 내 자율성 부여
    Ⅲ.결 론
    Ⅳ.참고문헌
    본문내용
    전략적간호관리 2019년 - 전략적간호관리 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. 새롭게 변화하고 있는 병원 조직의 특성들을 살펴보면 그 안의 간호조직은 다른 조직이 갖고 있는 특성과 시스템의 일반적인 특성을 다 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 변화하는 보건의료시스템의 특성들을 통해 간호사의 이직률을 줄이고 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 것을 생각해 보면 그것은 바로 임상간호사들이 현재 간호 조직 내에서 가장 필요한 것들을 찾아내는 것이다. 이처럼 간호조직은 변화된 보건의료시스템 환경 안에서 조직 혁신의 필요성에 직면해 있다. 또한 병원 조직에서 목표관리 시스템을 통한 간호조직의 혁신은 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 변화되어야 한다는 것이다. 즉 효율의 향상, 환경변화, 자율성 확보는 모두 중요하며, 조직 내 리더십, 간호 관리자의 의사결정 능력 확대 어느 하나도 희생할 수 없다. 결국 간호사들이 목표관리 시스템을 통해 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키고 현재 우리나라에서 운영되는 목표관리 시스템의 단점을 보완하기 위해서는 간호 관리자의 다각도로 생각되어 지는 전략적 간호 관리가 필요한 것이다. 여기에서는 전략적간호관리 문제가 제시하는 논제와 같이 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의해 볼 것이다. 그리고 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 대한 단점이 있을 수 있어 이를 극복하기 위한 방안을 다양한 자료를 참고하여 생각해 보겠다.
    참고문헌
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    안황란, 심봉희 외. 간호사를 위한 스트레스 관리. 포터스 출판사. 2011
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