![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0001.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0002.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0003.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0004.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0005.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0006.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0007.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0008.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0009.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0010.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0011.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0012.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0013.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0014.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0015.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0016.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0017.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0018.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0019.gif)
![[사업계획서] 병원컨설팅사업- 병원코디네이션-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93872-0020.gif)
분야
ppt1.임원 조직도
2.회사 연혁
2. 사업 개요
1.사업의 정의 및 특성
2.컨설팅이 중요하게 부각되는 이유
3.시장규모 및 Contact
4.경쟁업체
3. 사업 전략
1.컨설팅
2.마케팅
3.부동산
4.인테리어
5.인력확보 및 교육
6.의료기기
4. 매출/손익 계획
1.수익창출계획
2.연도별 손익계산
5. 자본 조달 계획
6. 향후 추진 일정
2005년 3월 HMC창립
2005년 4월 바이오스페이스, 자원메디칼과 수주계약
2005년 4월 VODA디자인과 인테리어 아웃소싱 계약
2005년 5월 한국서비스교육센터와 병원코디네이터 인력 교류 계약
2005년 5월 ○ ○병원 컨설팅 계약 체결
1.사업의 정의 및 특성
의사들이 증가함에 따라 의료계의 경쟁 또한 치열해짐
경쟁이 치열해 지면서 병원 경영에 다각적 마케팅은 필수 항목이 되어 가고 있음
이러한 병원들의 경쟁에 더욱 힘을 실어 줄 수 있는 병원의 준비부터 사후까지 관리까지 해주는 사업을 구상case1. 새로운 의원 개원 컨설팅case2. 기존의 의원 컨설팅
기존의 분리된 사업을 통합시켜 효율을 극대화 하면서 전문성과 노하우를 축적하여 사업의 내실을 다짐
각 분야의 전문가들이 빠른 시간 내에 책임 있는 개원 을 할 수 있도록 도와줌
2.컨설팅이 중요하게 부각되는 이유
컨설팅이 필요한 이유미국의 경우는 지난30년 동안 병원 이용률이 계속해서 감하고 있으며 1980년대 초반 이후로 의료서비스부문에서 병원 점유율은 심하게 하락. 그래서 1000명당 병원 이용자수는 현저하게 감소하고 있고 병상이용률은 특히 관리의료시스템이 우세한 지역에서 갑자기 하락우리나라의 경우 1989년 전국민의료보험실시를 계기로 폭발적으로 늘어왔던 의료수요가 95년을 고비로 증가율이 눈에 띄게 줄고 있으며 IMF 한파와 의료비 가운데 본인부담금증가로 인한 실질 가계소득의 감소는 국민들로 하여금 더욱더 병원에 대한 의료 접근도를 어렵게 만들고 있음.
