[인적자원관리] CJ LION의 인적자원관리 SYSTEM

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소개글
[인적자원관리] CJ LION의 인적자원관리 SYSTEM에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 조직에 관한 기본사항 ·············································01
5. 설립연도 및 조직발전사 ····················································01
6. 업종 및 업종 특성 ···················································02
7. 조직 규모 ···················································02
8. 경쟁 전략 ···················································03

Ⅱ. 조직의 주요 가치, Mission ············································03
3. 경영 철학 ····················································03
4. 직원들의 가치 공유 정도 ····················································03

III. CJ LION의 인적자원관리 SYSTEM ···························04
4. 임직원구성 ····················································04
5. 인적자원관리 제도와 운영 현황 ·············································05
6. 인적자원관리 부서의 운영현황 ·············································09

Ⅳ. CJ LION의 HRM관련 문제점 및 해결 방안 ······················10
5. 장기적 동기부여 방안의 부재 ·····································10
6. 변화한 조직 특성을 반영하지 못하는 HRM ······················11
7. 조직문화의 이중적 구조 ····································13
8. 기업 Value와 일치하지 않는 조직문화 ·····················15


본문내용
A. 1991년 제일제당 생활사업부로 사업을 시작

1953년에 삼성그룹 최초의 제조업으로서 제일제당공업주식회사가 설립되었다. 종합식품회사로 성장한 제일제당은 93년 7월에 삼성에서 분리를 선언하여 CJ로 독립한다. 제일제당시절부터 존재했던 생활사업부는 농축 분말세제 “비트”, 농축 주방세제 “참그린” 및 트리트먼트 샴푸 “슈슈”를 출시한 이래 화장비누 “식물나라”, “Enjoy a Rice day”라는 비누/바디샤워 제품을 출시하였으나, CJ그룹 전체의 매출에 크게 기여하지 못해 일본의 LION 사에 매각되기에 이르렀다.

B. 2004년 12월 1일 CJ LION이 출범

LION사는 연매출 3조원 대를 기록하는 일본 2위의 생활용품 회사로 지난 1990년부터 CJ와 세제를 중심으로 한 기술지원 계약 등을 통해 협력관계를 구축해왔다. 출범시기부터 턴키방식으로 CJ 생활사업부에 참여했던 것이다. 2004년 CJ는 전체지분의 81%를 LION사에 매각하고, 19%를 지속적으로 보유하며 물류 등에 있어서 LION과 협력해가고 있다.
적자를 면치 못하던 CJ 계열사로서의 생활사업부와, 자본은 충분하지만 일본의 생활용품 시장성장이 정체되어 돌파구를 찾던 LION사의 이해관계가 맞아 떨어져 CJLION이 출범하게 되었다.
참고문헌
CJ 2002년 연차보고서
LG경제연구원, Japan Insight 보고서
http://recruit.cj.net
http://www.cjlion.net
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