일종 합병원 간호부서의 조직 구조재 설계 전후 조직성과 비교
분야
hwp2. 연구목적
간호부서의 조직구조 재설계 전 후의 간호조직 특성과 조직성과를 비교 분석함으로써 병원 간호부서의 조직변화관리와 이 분야의 교육 및 연구에 필요한 기초자료를 제공하기 위함.
① 간호부서의 조직구조 재설계 전 후 간호조직 특성 및 조직성과 차이를 규명.
② 간호부서의 조직구조 재설계 전 후 간호조직특성과 조직성과의 상관관계 확인.
③ 간호부서의 조직구조 개설계 후 조직성과에 영향을 미치는 요인 규명.
3. 용어정리
1) 조직구조 재설계 : 간호조직구조의 변화와 인사제도의 개선 즉 팀수 증가와 팀 구성의 변화, 팀장임기제, 수간호사 매년 연임가능 여부 검토, 직위직책 분리승진 및 배치, 발탁 승진제 적용 등 조직구조와 운영전략 및 인적자원의 재설계.
2) 간호조직특성 : 박성애와 윤순녕(1986)이 개발한 병원 간호조직특성 측정도구로 측정한 점수.
3) 조직성과 : 간호사들의 조직몰입과 직무만족도, 환자 간호 만족도 도구로 측정한 점수.
Ⅱ. 연구방법
