분야
ppt기술, 자본력이 강한 기업
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생산능력, 마케팅이 우수한 기업
도레이 새한
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Case-도레이 새한
글로벌 마케팅
기술협력 시스템
2001년 매출 4639억원
선진공정 생산관리 기업
도레이 새한-성장요인
Case-도레이 새한
도레이 새한-품질관리전략
1980년대 중반-매출 및 이익증대, 사업다각화를 위해 사업부별 책임경영체계 도입, 운영
1990년대 초반-신인사제도 도입, 팀제운영, 유연한 조직운영과 권한의 이양으로 책임경영체계 확립
1990년대 중반-조직 구조의 합리화를 위해 아웃소싱 도입
현장중시 경영과 3무(무재해, 무공해, 무사고) 사업장 정착을 위해 CEO가 현장을 패트롤
Case-도레이 새한
도레이 새한- 품질관리전략
경쟁력 있는 조직문화 구축을 위한 신문화 T/F 팀 구성
비전과 중장기성장전략, 기업가치 5C를 설정
ERP시스템 도입-경영정보 시스템 통합운영
Case-도레이 새한
