ERP개념 및 특징

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본문내용
ERP 개념 및 특징
기업환경의 변화
80년대 - 90년대초 제조기업의 관심 : 가공비, 품질관리
공급자
고객
전통적 생산/제조
2000년대 제조기업의 관심: 시장에 대한 시기 적절한 공급,
총체적 유통원가, 고객서비스
Supplier
Inbound
Material
Manufacturer
Outbound
Products
Distributor
Dealer
Customer
Supply Chain
ERP의 개념 및 특징
- 끊임없이 치열해지는 국내외 시장 경쟁에서 생존하려면, 품질과 기술력의 확보는 물론 시간과도 싸워야만 함. 그러나 지속적으로 상승하는 비용 증가의 압력으로 기업은 점점 더 궁 지에 몰리고 있으며, 정보화 지원 도구가 없이는 운영하기가 어려운 상황으로 돌입하고 있고 기술적 변화도 가속화하고 있음.
- 전통적인 생산관리위주에서 공급사슬상의 기업간 활동의 통합에 비중을 둔 공급과 생산의 관리위주로 변화하고 있음
- 개발, 생산 시간 단축을 도모함으로써 Product Life Cycle을 단축하여야 하고 수익률 감소, 관리의 복잡화, 정보의 다량화, 분산화에 대처할 수 있어야 하며 정보의 통합 관리, 프로세스 의 재설계 및 최단화, 유연성 있는 대응 체제로의 빠른 변신이 필요해졌음.
ERP 발전 과정
Routing & Workcenter
Bill of Materials
생산능력 계획(CRP)
자재수배 계획(MRP)
주생산일정 계획(MPS)
재 고 관 리
생산 Lot Control
영업주문 관리
현장 데이타 수집
물 류 관 리
재무회계 관리
MRP
1970년대
MRP II
1980년대
품 질 관 리
생산 공정관리
주문 사양관리
현 장 통 제
정기적 보고관리
창고관리 시스템
ERP
1990년대
기업의 원활한
자재/구매활동을
위해 제안
생산관련 정보의
자동화 측면에서
추진
기업 전조직간의
상호 정보통합을
위한 전사적 개념
실험실 정보관리
생산 공정관리
주문 사양관리
현 장 통 제
정기적 보고관리
창고관리 시스템
EERP
2000년대
APS/ATP
공급 체인 관리
EC/EDI
기업간의 상호
정보 통합을 통한
시너지 개념
MRP (Material Requirement Planning)
제품을 생산하기 위해 필요한 원자재, 가공품, 반제품
등에 대한 자재 수급 계획을 중심으로 생산 관리를
통합시킨 제조 정보 관리 기술
MRP II (Manufacturing Resource Planning)
기존의 MRP에 생산 능력을 고려한 것. 수주, 재무,
판매 관리 등의 기능이 추가되면서 안정적인 제조
활동이 보장됨.
특히, 스케줄링, 시뮬레이션을 추가하면서 지능적
생산관리 도구로 발전됨.
ERP (Enterprise Resource Planning)
생산 중심의 과거 시스템에 영업, 원가 회계, 인사
등의 기업 부서 업무를 추가. 특히, 클라이언트/서버,
객체 기술 등의 정보 기술의 발전과 더불어 기업 내의
자원을 통합적 시각으로 관리하기 의도로 개발
ERP의 개념
자재 소요량 계획
MRP I
1965 ~
생산능력계획
CRP
재무회계
일반관리
생산자원계획
MRP II
1980 ~
유통망 관리
SCM
전사적 자원계획
ERP
1990 ~
ERP ?
2000 ~
유한생산계획
APS
전략기업관리
SEM
통합 고객관리
CRM
MRP: Material Requirement Planning
MRPII: Manufacturing Resource Planning
ERP: Enterprise Resource Planning
SCM: Supply Chain Management
SEM: Strategic Enterprise Management
APS: Advanced Planning & Scheduling
CRM: Customer Relationship Management
Enterprise Resource Planning
기업내의 생산,물류,재무, 회계,영업 및구매, 재고 등 기간업무 프로세스들을
통합적으로 연계 관리 해주며,주위에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 도와주는 기업통합 정보 시스템을 말한다.
시장
구매
생산
판매
통합 데이터 베이스
ERP 의 정의(1)
- A set of applications designed to bring bussiness functions into balance and represents the next generation of business system.(Gartner Group)
- (전사적자원관리, 기업통합정보시스템)
기업의 생산, 회계, 인사, 영업 및 재고와 같은 기간업무를 통합적으로 연계 관리해 주는 대형 패키지 소프트웨어
(MIS + MfgIS)
ERP 의 정의(2)
ERP
Finance/
Accounting
Engineer-
ing
Sales/
Mktg
Supplier
Production
Distribution
MES
Finite Scheduling
Customer
Product Development Process
CAD/CAM
PDM
Drawing/Docu Mgmt
EC Mgmt
Configuration Control
Release Control
Order Fulfilment Process
Simulation
Data Collection/POP
Facility Management
Quality Management
FA
Manufacturing Process
Management Process
Employee
4세대 언어의 등장, MRP-II철학의 결합으로 보다 유연한 application 패키지의 개발 이 가능해졌으며, 이로 인해 ERP(Enterprise Resources Planning)가 등장 함.
ERP는 회계(Financial), 물류(Distribution), 인사(Human Resources), 제조(Manufacturing) 그리고 기업내의 기타Business function이 제대로 기능을 발휘할 수 있도록 지원하는 Applications 프로그램의 set로 정의
ERP의 활용으로 Process 표준화, 정보.물류.설비의 통합, 기업 내적.외적 연계, 그리고 각종 정보의 real-time 공급 및 분석이 기능하게 되어, 성과 및 효율 향상에 기여함으로써, 기업의 business를 최적화 시키게 됨.
ERP의 출현배경
E R P
Mega 경쟁시대
글로벌 네트워크
경쟁의 심화
성숙된 사회
업무의 복잡화
정보량의 증대
업무프로세스 기능의 복잡화
정보시스템의 거대화
스피디한 사회
변화의 스피드
비즈니스의 스피드
정보기술의 발전
하드웨어 비용 하락
대용량 데이타의 축적 처리
글로벌화
글로벌 표준 비즈니스 실행
다국적, 다통화, 다언어
아웃소싱
핵심기능 중시
단기간에 개발 도입
보수, 버전업의 용이
패키지 소프트웨어의 이용
리엔지니어링
코스트 이익중시
기업이익과 고객이익의 양립
경영자원의 전체 최적화
클라이언트 서버 시스템
다운사이징
성장성
오픈 멀티벤더
통합 데이타베이스
살아있는 데이타의 축적, 처리
새로운 가치의 창조
데이타 마이닝
변화에의 적응력과 스피드
새로운 경영기술
새로운 정보기술
시스템 재구축의 촉진
과거시스템의 장애
2000년 문제
다운사이징의 진전
기능통합
생산, 판매연결
공급체인 통합
전체 최적 로지스틱스
전사기능의 리얼타임 통합
시스템의 변칙적 활용으로 불필요한 프로세스가 시스템화 되었음 --> 시스템 표준화를 통한 데이터 일관성 유지
부분적, 개별적 개발에 따른 확장성, 유연성 부족 --> 개방형 정보시스템(자율성, 유연성 극대화)
시스템 표준화 부재로 데이터의 중복 발생(생산성 저하) --> 시스템 표준화, Client-Server 구현
시스템 사용이 어려워 거부가 많음 --> GUI
글로벌 수요공급망에 대한 대처가 불가능
ERP시스템 도입목적
시스템 표준화를 통한 데이타 일관성 유지
개방형 정보시스템 구성으로 자율성, 유연성 극대화
클라이언트/서버 컴퓨팅 구현으로 시스템 성능 최적화
업무의 효율화, 필요정보의 공유화
영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보의 흐름의 일관화
계획생산체제의 구축 및 생산실적 관리
재고관리 능력의 향상
GUI 등 신기술 이용, 사용하기 쉬운 정보환경 제공
기업의 다국적화(Multi-National & Multi-Site)로 Multi-Language, Multi-Currency, Local Regulation반영, 회계정보의 consolidation 지원필요
시장환경이 글로벌화함에 따라 생산 및 물류의 거점이 국내외 여러 곳 으로 산재하게 되어 새로운 개념의 프로세스인 글로벌 전략자원관리 및 최적 공급체인 구축지원이 필요
인건비 상승에 대응하여 소수인력으로 운영이 가능하도록 사용자 용이성을 갖추고 개방형시스템으로 원활한 Workflow관리 필요
새로운 IT를 이용한 기존 정보시스템의 진부성 제거 필요
BPR을 위한 경영혁신 Solution과 기업전략의 실현도구 필요
ERP와 기존 시스템 비교
구축방법
장점
단점
ERP
Package
자체개발
. 통합된 시스템 구축 가능
. 현재의 기능과 장기적인 회사의 업무
변화 수용 가능
. 검증된 방법론 적용으로 Implemen-
tation 기간 최소화 가능
. 검증된 기능과 Technology로 위험
부담 최소화
. 향상된 기능과 최신의 IT 기술이
적용된 Version으로 Upgrade 가능
. 비정형화된 예외 업무 수용 용이
. 사용자의 요구사항을 충실히
반영 할 수 있음
. 시스템의 수정과 유지보수가
비교적 지속적으로 이루어질 수
있음
. 시스템의 구성에 대한 완전한
통제가 가능함
. 비정형화된 예외 업무는 추가
Module 개발
. 컨설팅 비용 고가
. 특정의 팩키지 개발업체에
대한 장기적인 의존이불가피
. 시스템에 대한 사용자 및 운영자의
관여와 지식이 제한적임
. 소수의 전문가에 의해 개발됨으로
S/W 질저하와 위험부담 증대
. 개발 기간의 장기화로 인한 원가
부담 상승
. 다수의 개발 인력 필요
. 개발후 시스템 유지보수에 많은
인력과 비용소요(개발비의 2배소요)
. 짧은 시스템 수명(3년)
. 정보기술의 발전 결과를 신속히
반영하기 힘듬
- 자체개발에 비하여 ERP는 개발과 유지보수 노력을 줄여 시스템 구축 속도를 높이고 전사기능을 통합하여 전체최적을