소개글
Changes Success and the futureof Global Enterprise IBM에 대한 자료입니다.
본문내용
- IBM의 기술적 우위와 막대한 전환비용이 존재하는 메인 프레임 중심의 체제는 IBM의 황금기를 이루어냄.
2. 새로운 시대의 도래와 IBM의 위기
(1) PC의 등장
IBM은 기존의 생산체계와는 다르게 주요 부품과 소프트웨어를 생산하지 않는 대신 공급자부터 공급받아 사용하는 ‘개방형 구조’로 전향
그 결과, 하드웨어 구성품과 소프트웨어를 공급하는 Intel과 Microsoft와 같은 업체의 성장을 유발, 그 업체들에게서 부품을 공급받아 독자적으로 PC를 생산하는 업체가 자생하게 되어 IBM의 PC 패턴이 apple을 제치고 시장의 표준으로 자리 잡게 됨.
(2) 재앙의 시작
IBM은 85년 이전에 이미 386세대의 마이크로프로세서에 적합한 PC용 운영체제인 CPX86을 소유, 그러나 MS의 압력을 이기지 못해 프로그래밍 기술을 MS에 이전
→ MS는 이렇게 얻어진 경험과 기술을 제반으로 1990년 IBM 제휴관계를 끊고 Windows 3.0을 발표, 이후 PC 운영체제를 독점.
IBM이 PC 사업에서의 핵심 역량을 CPU로 옮길 것을 결정하여 개발에 착수하던 1986년, Compaq이 The Deskpro라는 386세대의 PC를 발표, 시장을 장악.
Ⅲ. 80년대 말 ~ 90년대 초 - IBM의 위기와 새로운 CEO의 영입