Ⅰ. 서 론
1 TOC의 등장배경과 발전과정
TOC(Theory of Constraints)는 이스라엘에서 물리학을 연구하던 Eliyahu M. Gol
dratt박사에 의해 개발된 점진적인 경영개선 기법으로서 시스템의 성능을 결정하는
제약을 찾아 다른 요소들을 이 제약에 종속시키고 나아가서 궁극적으로는 제약을 개선함으로서 시스
총 유기탄소(Total organic carbon, TOC)
; 유기탄소의 최종산물인 CO2량 측정
폐수내 유기물 함량을 나타내는 지표의 하나로서 폐수중에 함유된 유기물의 산화에 필요한 탄소분을 말하는 것인데 시료중의 유기물을 고온에서 CO2로 산화시켜 그 발생량을 분석장치로 측정하여 총유기탄소량을 구한다.
**TOC, TOD
TOC는 생산공정의 개선&관리를위한 접근법
Opinions about the TOC
Good way to implement or improve process capability with other systems
“stand-alone” approach
Process improvement approach or complete system approach
10.1 Fundamental Principles of the TOC
Every operation is a series of linked processes
Each process has a specific capacity to produce
One proce
1. Definition of TOC
What is TOC?
Every organization has – at any given point in time – at least one constraint
Which limits the system’s performance relative to its goal
These constraints can be broadly classified as elther
An Internet constraint or a market constraint.
In order to manage the performance of the system,
the constraint must be identified and managed c
재고를 감소시키며, 고객의 납기 준수율을 대폭적으로 개선해 간다는 Story이다.
그 원리는 TOC사상의 기반이 되는 것이다. 결국 이 책은 지금까지 전세계적으로 300만부 이상 판매되었으며, 지금까지도 판매가 계속되고 있다. 생산과 관계 책으로서 다른 것과는 비교가 되지 않을 정도의 Best Seller이다.