Part 1. Yum! Brands’ Strategy
핵심역량 ① 운영의 표준화
CUSTOMER MANIA
MYSTERY SHOPPER
Q. Are customers greeted with a greeted with a sincere smile
within four feet at every point in the restaurant?
Q. Are children acknowledged, greeted, talked to at eye level
and made to feel welcome?
Q. Are greeting original and enthusiastic?
② 열린
Male
1) between 10s to 20s
2) 10s who have big problem with their skin. (pimple)
3) Innovator or Early-Adaptor
4) busy working businessmen who have lot of social meetings and presentations.
5) who are reluctant to go offline shop
-> 1. Online shop 2.offline shops for man
6) who have prestige that cosmetics are only for women.
7) who do not have their favored cosmetic brand,
Ⅰ. 탐방 주제 및 국가 선정에의 목적
그동안 '리더'는 남성들만의 영역으로 치부되어 왔다. 이로 인해 '리더십' 또한 남성들만을 대상으로 한 연구가 이루어진 것이 사실이다. 그러나 최근 여성 인력과 여성 리더 및 여성 관리자에 대한 학계와 실무계의 관심이 증가하면서 남성 중심의 '리더십'에
THEFACESHOP in Korea
Low Price & High Quality
Produck Diversification
Star Marketing
Mileage System
Partership with other companies
Beaty Managers
Star Marketing
On/Offine Market
Environmental Concept
SWOT Analysis
Strengths
-Price competitveness
-Brand Recognition
-Healthy image
-Produck diversity
-Produck quality
did The Gap change the retail clothing industry? How did competitors react to these changes?
Gap INC.의 시작은 1969년 리바이스 중심의 상품 진열형 청바지 점에서 시작되었는데, 1986년 스스로의 업태를 SPA 라고 정의하면서 패션 시장에 SPA라는 용어를 탄생시켰다. SPA는 제조 직매형 의류전문점을 의미하는데, 이는 값비싼 옷