4) VMI(Vendor Managed Inventory, 공급자 주도 재고관리)
CAO 발주방식에서 VMI를 통한 공급업체와 협력관계를 확대하여 상품의 신선도 향상과 매출신장을 도모하고자 함.
(4) 전문화
1) 아웃소싱 운영 물류지표
아웃소싱 형태는 센터위탁운영, 수 / 배송, 인력운영으로 나누어지며 미용과 서비스
정보화 사회에서 경쟁 우위를 확보하고 경영 효율의 극대화를 달성하기 위해 각 부문별 자동화와 시스템화를 적극 추진, 경영 관리 체제의 혁신을 이룩하고 있다.
GS리테일은2005년 “고객감동의 브랜드 이미지 구축 및 최고의 보람 있는 직장 달성을 통한 소매업계 Big3진입”을 새로운 비전으로 설정
주문의 빈도와 수량 : 구매자가 공급자의 사업에서 차지하고 있는 비중을 파악
(2) 주문 처리시간
(3) 인도 : 주문된 자재나 서비스를 인도할 수 있는 충분한 시설/역량의 확보 여부
(4) 품질 : 6시그마의 도입여부, 품질 수준, 품질 유지 메커니즘
(5) 제품과 서비스의 전문성 및 숙련도
(6) 부재고 : 부재
주 사례가 증가하면서 다른 외주로 서비스영역을 확대하여 시장을 키워가고 있는 상황이다.
이에 현재 GS리테일은 전국에 11개 직영 물류센터와 10개 위탁벤더를 운영하는 등 국내 최고 수준의 물류 네트워크를 구축하고 있다. GS리테일 물류의 특징은 박스상품을 낱개로 해체해서 출하하는 ‘소분배송
1) 주식시장의 의의
주식시장은 주주권을 표시하는 유가증권인 주식이 거래되는 시장으로서, 기업에 대해서는 회사채 시장과 함께 장기자금 조달시장의 역할을 수행하고, 투자자에 대해서는 자금운용시장으로서의 기능을 수행하고 있다. 또한 주식시장은 회사채 시장과는 달리 기업이 자기자본을 조