서 론
최근 기술이 급속하게 발전하고 시장이 개방됨에 따라 기업 경쟁의 토양이 크게 바뀌었다. 즉, 과거 기업들이 경쟁 우위의 원천으로 생각했던 규모의 경제, 진입장벽, 낮은 원가 등은 산업자체가 공장, 기계, 자본 중심에서 정보∙지식중심으로 전환함에 따라 그 효능을 상실하였고, 인적
우가 있는데 이럴 때는 아는 범위까지 성실하게 설명하고 자신의 부족한 부분을 솔직히 인정하는 편이 낫다. 경쟁자보다 답변이 미흡했다는 느낌이 들더라도 포기하지 말고 마지막 질문까지 최선을 다하는 태도를 보여야 한다.
3) 어떤 상황에 처해도 유연하게 대처하라.
전혀 예상하지 못한 황당한
우량기업의 쇠퇴’ 사건을 들 수 있다. 이 사건은 1982년 출간되어 세계적인 베스트셀러가 되어온 「초우량기업의 탐구」라는 책에서 비롯된 사건이다. 이 책의 저자 피터스와 워터맨은 대기업들의 경영업적을 조사한 끝에 수십년간 업적이 뛰어나고, 현저한 상승커브를 그리면서 상승가도를 달려온 43
우하는 시대에 접하고 있음을 간과해서는 안 된다. 1997년 말 우리나라에 불어 닥친 IMF로 인해 맥없이 무너졌던 수많은 기업들을 통해 그러한 사실을 확인하였고 우리나라 기업들의 경영환경은 근본적으로 뒤흔들렸다. 특히 재무관리 분야에서의 변화는 괄목한만한 것이었다. 어느새 기업의 경영목표는
기본생활습관
놀이를 하던중 미끄럼틀 꼭대기에 서서 올라가 있어 교사가 위험하다고 내려오기를 지시하자 교사의 지시를 따랐다.
신체운동
달걀을 숟가락으로 옮겨보는 신체활동에 관심 갖던 OO가 “저도 하고싶어요”하며 숟가락 위에 게란을 담는다. 그리고는 바구니에 옮기려고 천천히 손을 움