1. 무관심형 리더의 장단점
구성원의 자격을 유지할 수 있는 최소한의 노력만 기울인다. 과업과 인간의 양면에 관심을 거의 표현하지 않으며, 하급자들의 업무과정에 개입을 최소화하며 위임하고 맡기는 방임적 리더십 형태이다. 어려운 문제가 발생하더라도 해결을 위한 개입을 가능한 최소화한다.
6) 온정주의 리더(Paternalism)
온정주의 리더란 1.9형과 9.1형 양쪽 모두를 활요하지만 그둘을 통합하지는 않는 리더를 말한다. 이 같은 리더는 ‘자비로운 독재자’인 것이다. 행동은 우아하게 하지만 목표달성을 위해서는 그렇게 행동하지 않는다. 온정주의 리더는 사람들을 마치 과업과는 분리되어 있
. 또한 리더들의 리더십 스타일들을 컨트리클럽型, 무관심型, 과업型, 중간型, 그리고 팀型으로 리더의 리더십 스타일을 4가지 형태로 분류하여 각각 스타일들의 특성들이 무엇인지 파악할 것이고, 파악된 특성들을 현재 우리의 삶에 이러한 스타일의 리더들은 누구인지 사례를 통해 살펴볼 것이다.
컨트리클럽형, 무관심형, 과업형, 팀형, 중간형 다섯 가지로 분류하였다. 지금부터 본론을 통해 간호지도자론 중간과제 두 가지 논제(허시와 블랜차드의 상황모형 및 매니지리얼 그리드 이론)에 대해 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이
컨트리클럽형, 과업형, 팀형, 중도형)로 분류하였다. 팀형은 과업과 인간 모두에 대한 관심이 높아, 적극적인 행동으로 표현하며 효과성이 가장 높은 유형이라고 보았고, 무기력형(무관심형)은 효과성이 가장 낮으며, 리더 행동의 개발이 가장 많이 요구되는 유형이라고 보았다. 지금부터 허시와 블랜차