1. W 이론이란 무엇인가
서울대학교 교수 이면우가 저서 《W이론을 만들자》(1992)에서 주창한 이론으로, 외국 것을 무분별하게 수입하지 말고 한국형 기술, 한국형 산업문화, 한국형 발전전략을 통해 한국 실정에 맞는 독창적인 경영철학을 세우자는 뜻으로 제시한 이론틀이다. 현재까지 한국은 외국
(2) 브랜드 관계
프로스펙스W는 워킹화 전문 브랜드인 만큼 W 전용 콘셉트스토어를 운영하고 있다. 이곳의 특징은 ‘토털 워킹 솔루션’을 제공한다는 점이다. 즉 소비자들은 1대 1 맞춤 워킹 측정, 진단을 받을 수 있고 워킹 관련 정보를 제공받을 수 있다. 이를 통해 소비자들이 단순히 제품을 판매하
W호텔은 모던한 디자인으로 젊은층의 수요를 만족시키지만 타겟을 잡고있는 젊은 층이 한정적이고 초대형 브랜드 업체라는 것에 비해서 서비스의 품질이 떨어진다. 얼마 전 뉴스에서 ‘고객의 불만을 나몰라라 하는 W호텔’ 에 대한 설명이 나왔다. 이러한 내부적인 단점과 호텔업 특유의 위협요인은
W호텔은 국내 최초 6성급 호텔이라고 불릴 만큼 고급스럽고 새로운 컨셉으로 2004년 아시아 최초로 서울에 오픈하였다. 오픈한 이래로 많은 사람들에게 도심 속의 휴식공간이라는 이미지를 구축해나가고 있다. 특히나 기존 호텔과는 철저한 차별화로 고정관념을 깨는 시도가 호텔의 건축구조나 운영에
프로스펙스W의 포지셔닝은 전문적 목적 사용자와 생활체육 소비자, 러닝화와 워킹화로 양분할 수 있다. 나이키, 아디다스와 같은 대형 스포츠 신발 브랜드들은 전문적 목적 사용자를 위한 스포츠 운동화 생산에 특화되어 있다. 특히, 전문 스포츠 선수용 프리미엄화가 많은 편이고 일반인들이 사용하는