Ⅰ.서론
애플은 혁신적인 사고방식으로 미래를 창조해냈다. 그러나 처음부터 그랬던 것은 아니다. 과거 애플은 자신의 스마트함을 믿고 혼자 컴퓨터의 모든 것을 통제하려 했던 기업이었다. 이런 방식은 때론 성공을 가져왔지만 지난 10년간 PC 시장에서 윈텔(윈도+인텔)에 주도권을 내주면서 큰 실패를
Ⅰ.서론
애플은 혁신적인 사고방식으로 미래를 창조해냈다. 그러나 처음부터 그랬던 것은 아니다. 과거 애플은 자신의 스마트함을 믿고 혼자 컴퓨터의 모든 것을 통제하려 했던 기업이었다. 이런 방식은 때론 성공을 가져왔지만 지난 10년간 PC 시장에서 윈텔(윈도+인텔)에 주도권을 내주면서 큰 실패를
※. 와우의 주요 표적시장은 청소년과 대학생이다. 특별한 놀이문화가 정착되지 못한 우리나라의 사정과 블리자드의 시장공략은 적절하게 맞아 떨어졌다고 볼 수 있다. 기존의 스타 크래프트와 디아블로와 같은 블리자드사의 유명한 게임으로 인해 형성된 10대와 20대 위주의 게임 매니아 층은 자연스
Q5. 가장 기억에 남는 일?
오늘 한 거 밖에 기억에 안 남음, 하루하루가 바쁜 직업이라. 청와대가 기억에 남는다. 관광객도 많고, 본관에서 이탈리아 총리 만나던 때였는데, 본관에 들어가 보긴 처음이다.
김정일 집과 비슷하다.
예상치 못하게 본관에 들어가게 됨.
그리고 새벽 3시에 자다가 전화 받
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인터넷이 보편화된 환경 속에서 처음 창을 켰을 때 나타나는 포