1.리더십의 정의
-조직의 바람직한 목표달성을 위해 리더가 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
-개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동
-Hersey&Blanchard: 일정한 상황에서 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에
영향을 미치는 과정
-Stogdill: 집단
특성이론
특성은 타고나는 것
리더에게 남과 다른 특성이나 자질이 존재한다고 전제한다.
행동이론
행동은 길러질 수 있다
리더십은 선천적인 것이 아니라 후천적인 훈련과 학습을 통해 가능하다고 봄
3원론적 관점
독재적
업무중심적
권위주의적
장점
생산성이 매우 높고 위기 시에 효과적
정의
● 민주적 혹은 참여적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력하는 것이다.
사례
● 수간호사선생님의 경우 근무가 E/D인 경우 간호사가 육체적으로 힘들어하거나 불만을 토로해낼 수도 있기
이러한 병동들의 가장 큰 특성은 특정 간호단위의 리더, 즉 수간호사가 이를 방관 또는 문제의식이 없거나, 이를 아예 모르고 있다는 점이었다. 병동 수간호사의 경우, 실질적으로는 전반적인 병동 관리, 업무 배정 등의 서류 작업을 많이 하게 되기 때문에 간호사 간의 분위기나 신규간호사 교육에 크