지도자론] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자행동스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
Ⅰ. 서론
간호지도자론 중간과
지도자론] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자행동스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
Ⅰ. 서론
간호지도자론, 자신이
구성원의 욕구는 항상 고정되어있는 것이 아니기 때문에 리더는 상황과 구성원의 욕구에 맞추어 적절한 리더십을 행사해야 한다고 주장한다. 특히 리더가 상이한 행동을 구사하게 되는 상황조절 변수로 구성원의 성숙을 설정하여 조직구성원의 성숙도에 따라 상이한 리더십 스타일을 구사해야 한다고
구성원성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자행동스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
Ⅰ. 서론
간호지도자론,간호지도자론공통,맥그리거의 X?Y이론,허시와 블랜차드의 상황모형] 자신이 속해 있는 부
구성원성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자행동스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
Ⅰ. 서론
간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원성숙도를