목표들 사이에서 쉽게 의사결정을 내리지 못하고 갈등을 하게 만든다.공식조직에서 나타나는 목표갈등은 다음과 같이 세가지 경우가 있다.레빈은 이러한 상태를 가리켜 인지 부조화라 부른다
1)접근 - 접근갈등(approach-approach conflict)| 이것은 들이상의 목표가 개인에게 긍정적 결괴를
I. 좌절갈등(frustration conflict)
어떤 동기화 된 행동이 목표에 도달하기 전에 장애에 부딪칠 때 나타난다. 개인이 좌절을 느낄 때는 일반적으로 공격(aggression), 철수(withdrawal), 집착(fixation), 타협(compromise)의 4가지 방어적 반응을 일으킨다.
실내에 있는 물을 마시려는데 출입문이 잠겨 있어 좌절을 느끼
개인적 갈등, 개인 간 갈등, 집단 간 갈등을 중심으로 살펴보기로 한다.
I. 개인적 갈등
인간은 개인의 성격이나 욕구, 역할, 목표달성에서 오는 좌절 등 여러 가지의 원인에 의하여 발생한다. 여기에서는 목표갈등, 좌절갈등, 역할갈등에 대하여 살펴보기로 한다.
1) 목표갈등
1/ 접근-접근갈등
목표는 자아개념을 명백히 밝히는 것, 자기 이해, 통찰, 자기 재형성 등으로 바뀌었다. 광범위한 개인차와 복합적인 가치 세계의 다양성이란 측면에서 볼 때 인간중심 상담의 접근은 개인이 관심의 대상이며 개인의 자아개념 확립이 그 초점이 된다. 하지만 정신분석적 상담의 접근은 인간중심 상담의
개인적 갈등개인의 성격이나 욕구, 역할, 목표달성에서 오는 좌절 등 여러 가지 원인에 의하여 발생한다.
▪ 목표갈등개인에게 2가지 이상의 바람직한 목표 중에서 한 개만 선택해야 할 경우에 심각한 갈등이 발생한다. 접근‐접근갈등은 이와 같이 2가지 이상의 일이 자기에게 유리한 것일