현황, 경영사례, 경영전략, 그리고 과제에 대해 살펴보고자 한다.
I. 6시그마의개념
6시그마는 모토롤라(Motorola)에 근무하던 마이클 해리(Michael J. Harry)에 의해 1987년에 창안되었다. 당시 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 해리는 획기적 품질제고 방법을 찾던 중 통계지식을 활용하는 방안을 생각
전략평가의의의(개념, 중요성)에 대해 설명하시오
* 전략평가의의의
I. 전략평가의 중요성
기업의 경영요소를 크게 3가지로 구분하면 경영목표, 사업영역, 경영자산으
로 나눌 수 있다. 여기서 경영목표는 기업가치의 극대화를 의미한다. 사업영
역은 경영목표를 달성하기 위하여 환경변화
의 획기적인 제고가 없었기 때문이라는 판단이 주류를 이루
고 있다. 또한 금융시장의 불안과 산업활동의 부진이 뚜렷해지면서 국가차원
의 심각성을 인식하면서 2000년 12월 대통령이 "국가경쟁력강화위원회J의 설
치와 대책마련을 지시하게 되었다.
II. 국가경쟁력의개념
최근 들어 널리 사용
의의의, 개념
기업이 전략을 수립하는 기본적인 첫 단계가 외부환경 분석인데, 그것은 환
경변화에 무관심하다가 치명적인 충격을 당하지 않도록 기업의 장기적인 생
존을 확보하는데 지극히 중요한 부분이다. 기업은 자신의 외부환경을 분석함
으로써 외부로부터 주어지는 기회나 위협을 이해
커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의의의
1) 개념
원래 커뮤니케이션(communication)이라는 용어는 공통적으로 나누어 갖는다는 뜻
의 라틴어의 'communus'에서 유래된 것으로서 언어와 같은 공통적으로 이해되는
심볼(symbol)의 수단에 의해 행해지는 개념의 교환과정을 말한다."
커뮤니케이션이라는 단