I. 관리격자모형의 재음미
관리격자모형에서 X축은 과업에 대한 관심의 강도로서 과업지향적이고 능률추구와 합리성을 강조하는 정도를 의미하게 되고, Y축은 인간에 대한 관심의 강도로서 리더가 인간성과 인간존중의 정도가 얼마나 높으냐 하는 것이다. 관리격자모형을 설명한다면 아래의 그림과
정보시스템(IS)의 전략적 활용
I. 전략격자 모형
정보기술(Information Technology, IT)에 대한 막연한 기대감에 앞서 경영층들은 그들의 조직에 정보기술이 과연 중요한지, 왜 중요한지, 또 어떻게 중요한지를 이해할 필요가 있다. 맥팰란과 맥킨니는 기업에서 정보기술이 가지는 중요성을 알려주는 개념적
정보시스템(IS)의 전략적 활용
I. 전략격자 모형
정보기술(Information Technology, IT)에 대한 막연한 기대감에 앞서 경영층들은 그들의 조직에 정보기술이 과연 중요한지, 왜 중요한지, 또 어떻게 중요한지를 이해할 필요가 있다. 맥팰란과 맥킨니는 기업에서 정보기술이 가지는 중요성을 알려주는 개념적
Ⅰ 서론
블레이크와 머튼(Blake와 Muton)의 리더십 유형은 생산과 인간관계의 개념을 교차시킨 관리격자이론을 정립하였으며 관리격자는 지도자가 지향할 수 있는 방향을 2차원으로 구분하였는데 횡축은 생산에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누고, 종축은 인간에 대한 관심의 정도
전략격자모형(BCG매트릭스)
기업이 생산하는 제품의 시장지위에 대한 평가는 제품의 선장 가능성과 수익성을 예측하는데 반드시 필요하다. 전략적 격자모형은 상대적인 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 기업이 생산하는 제품의 위치를 분석하여 제품별 자원배분의 적정성을 평가하고 미래의 사