Ⅰ. 경기침체(경제불황)와 마케팅전략
경기변동에 연관하여 기업이 생각할 수 있는 점은 불황이냐 호황이냐 하는 국민 경제학적인 입장이 아니라, 항상 불황에 대비한 좁은 범위의 전략이다. 불황은 경제환경의 결정인자로서 기업의 상황과 시장활동에 결정적인 영향을 주는 것이다. 예를 들어 물가
한국 경제의 장기침체 조짐
경기회복이 부진한 가운데 경상수지가 2년 만에 처음으로 적자를 기록.
경기상황을 가늠할 수 있는 경기선행지표가 4개월 만에 하락, 설비투자도 감소세로 돌아섬.
한국의 경기침체의 원인
소비심리 위축 -> 기업의 매출과 순익 감소 ->기업의 안전경영을 위한
증가했던 중국 전역의 승용차 판매는 올 8월(36.8만대)과 9월(42만대) 작년 대비 각각 7.8%와 7.0%씩 줄었다. 중국 정부는 내수 진작에 전력을 쏟고 있다. 유럽과 미국 등 주요 수출시장의 침체로 수출이 어려워지고 있는 만큼, 13억 인구의 내수 시장을 부양하는 것만이 위기 돌파의 유일한 탈출구라는 인
“살길은 책임감 마케팅”
안타깝게도 경기침체시 대부분의 기업은 마케팅 예산부터 삭감한다. 중역들의 눈에 마케팅은 비용만 축내는 부서다. 효과를 측정하기도 어렵거니와 수익과의 연계성도 좋게 말해 모호할 뿐이다.
그러나 동종 기업들이 한발 물러설 때야 말로 시장 점유율을 높일 절호의
1. 경기침체
최근 불황이 장기화될 조짐을 보이자, 기업들은 이를 타개할 다양한 마케팅 전략을 마련하려고 노력하고 있다. 그러나, 불황기의 마케팅 활동은 여러 가지 면에서 제약을 받을 수 밖에 없다. 그렇다면, 이러한 제약이 있는 불황기에 적합한 마케팅 전략은 무엇인지 살펴보자. 전 세계적인