경력개발의 장애요인
프로그램 개발 전문가의 부재(전담 부서의 부재)
재정적 문제 (비교적 중 · 장기 프로젝트)
경쟁사로의 이직 위험
기존 프로그램에 대한 맹신 (개선이나 개정의 노력 없음)
최고경영자, 지지자들의 지원 필요성
경력개발 주체에 대한 요구조사 필요성
경력 닻 유형 특성
경력개발의 개념과 목적
한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험을 통해 자신의 직무관련 태도, 능력 및 성과를 향상시켜 나가는 과정
경영학적 관점에서 보면 “ 한 개인이 입사로부터 퇴직에 이르기까지의 경력경로(Career Path)를 개인과 조직이 함께 계획하고 관리하여 개인욕구와 조
④ 교육훈련과의 연동 : 교육훈련은 경력개발제도를 위해 필수 불가결한 요소로 경력경로별 특성에 적합한 교육, 자기계발을 위한 지원으로서의 수요자 중심 교육훈련이 요구된다.
⑤ CDP상담센터 : 공무원들의 경력개발을 위한 정보 및 자료와 상담 등을 제공할 센터의 운영이 필요하다. 개인적 관계
경력개발은 핵심역량과의 GAP을 좁히는데 주요역할을 하며 적시에 필요한 역량과 숙련도를 개발하고 직무를 이동시킴으로써 조직의 Needs와 개인의 Needs , 그리고 선호도를 최적화 시켜 나가는 과정.
개인의 Needs
흥미
동기부여
경력목표
역량학습
조직의Needs
요구인력수준
직무수행요건