* 한국 분단비용의 규모와 특성
I. 한국 분단비용론의 범위와 의의
분단비용이란 기회손실(opportunity loss)의 관점에서 분단경제가
불가피하게 부담하고 있는 분단에 기인한 소모적 비용을 말한다. 그러
므로 분단비용은 엄격히 말하면 분단손실(division loss)이 된다. 그러
나 여기서는 통일비용과 대
측면 즉 생산비용 차원에서 셀룰러사업자(SK텔레콤)와 PCS사업자(KTF와 LG텔레콤) 사이에 차이가 있다는 것이다. 기술적으로 1800MHz PCS 주파수 대역은 800-900MHz 셀룰라 주파수 대역보다 경로손실 차이로 인해 더 많은 기지국이 필요한 것으로 알려져 있으며, 이에 따라 PCS 주파수대역과 셀룰러 주파
손실이 1000dB/km로 통신용으로는 적합하지 못했다. 1966년에 IEEE에서 발표된 논문에 의해서 통신용의 저손실 광섬유에 대해 본격적인 연구 가 시작되었다. 1970년에 이르러 미국의 Corning Glass사에 의해서 전송손실 20dB/Km라 는 당시로서는 놀라운 저손실 광섬유의 실현을 보게 되었으며 저손실 광섬유의 개발
경로는 매우 다양하나, 주 된 경로는 대리점을 통한 시판이다. 메이저 업체들은 모두 대리점과 보급소를 통한 시판에 큰 비중을 두고 제품을 유통한다. 신선도가 생명인 유제품의 특성을 고려해, 직접 가정으로 배달해주는 방판 또한 대리점 판매 경로에 속한다.
방문 판매 전략은 '야쿠르트 아줌마
손실이 생겼을 때 보유채권을 일정한 가격에 정부에 되팔아 손실을 보전할 수 있는 풋백옵션을 뉴브리지 측에 부여했다. 이에 정부는 매각 이후에도 6조 6,780억 원을 추가로 투입해야 했고 제일은행에 투입한 총 17조 6,352억 원의 공적자금 중 회수 금액은 12억 3,000억 원뿐이었다. 5조 3,532억 원의 혈세가