경영성과
1. 선진 일류기업의 가장 뚜렷한 특징은 최소한 한 가지 이상의 독특한 강점을 지니고 있다는 것
- 대표적인 예로 사업성과 제고를 위한 BEST라는 독특한 프로그램을 실시하고 있는 필립스, 인터넷 직판모델이라는 독특한 마케팅 전략으로 우위를 점하고 있는 델 컴퓨터가 있음
.전 직원의
경영성과
1. 인사관리시스템이 경영성과에 미치는 영향
인사관리시스템이 경영성과에 미치는 영향을 크게 개별 차원과 시스템 전체차원에서 나누어 각각 살펴보았다. 인사관리시스템의 개별 3개 차원이 경영성과에 미치는 영향을 선형회귀분석(OLS)을 통해서 분석한 결과, 인당매출액은 로그값을
1. 조직의 경영성과
1) 재무적 성과: 조직의 효과성을 측정하기 위한 가장 잘 알려진 기준
기업의 경우 성원들에 대한 보상, 사회적 책임, 대고객서비스 등과 관련있 고, 공기업의 경우에는 투자자와 채권자들간의 신뢰관계 유지와 관련
2) 생산성: 조직 경영의 능률 측정과 동일
경영진특성이 조직성과에 미치는 영향
TMT 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 이론적·실증적 논의에서 공통적으로 지적되는 문제가 TMT 특성과 조직성과 간의 역인과성(reverse causality)에 관한 것이다(Bantel & Jackson, 1989; Finkelstein & Hambrick, 1990; Priem, 1990; Smith, et. al., 1994). 즉, 조직성과가 나쁘기 때문
경영(TQM)과 6시그마 경영 전략이 시대적 요청에 따라 경영혁신의 방법론으로 자리매김하고 있다. 하지만
실제적인 적용과 결과에 있어서는 지역에 따라서 그리고 기업마다 현격한 차이가 존재하고 있는 실정을 감안할 때 TQM의 도입과 실행 및 성과에 대하여 심층적이고 실증적인
연구가 좀 더 다양하