성과 더불어 구성원을 기업의 소유자로 만드는 제도의 특성을 가짐으로써 종업원소유제도의 한 유형으로 구분된다(Toscano, 1983). 스톡옵션제도를 두고 미국에서는 기업의 직원을 대상으로 하는 스톡옵션제도를 ꡐ종업원스톡옵션제도(employee stock option plans)ꡑ와 최고경영자 등 임원들을 대상으로
성과를 측정한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그럼에도 불구하고 측정되지 않으면 관리될 수 없다는 경영상의 일반적 지론은 지식을 관리하고 경영함에 있어서도 예외는 아니다.
이러한 배경 하에서 1990년대 초반부터 많은 학자들에 의해 지식 성과를 측정하고 관리할 수 있는 방안들이 제시되었다.
성과를 측정한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그럼에도 불구하고 측정되지 않으면 관리될 수 없다는 경영상의 일반적 지론은 지식을 관리하고 경영함에 있어서도 예외는 아니다.
이러한 배경 하에서 1990년대 초반부터 많은 학자들에 의해 지식 성과를 측정하고 관리할 수 있는 방안들이 제시되었다.
주주이익이나 성과를 보장하는 장치가 부족한 만큼 경영자보상위원회 등을 통한 객관적이고 투명한 스톡옵션부여가 더욱 요구된다. 고정부스톡옵션은 경영자의 능력과 무관한 주가상승분까지 스톡옵션을 부여받은 경영자가 향유한다는 문제점이 존재한다. 고정부스톡옵션의 경우에는 경영자가 전
Ⅰ. 서론
김태성(1998)의 연구는 가치창조경영 관점에서 A 전산기업의 과거경영성과의 분석과 함께 A기업의 시장가치를 나타내는 MVA와 EVA의 상관관계를 실증 분석하여 EVA의 높은 상관관계를 밝히고, A기업의 경영성과지표로 EVA가 적합하다고 제시 하였다.
James L Dood, Shimin Chen(1996)은 스턴스튜어트사에