정책에 발맞춰 한국증권거래소는 이사회의 기능 활성화를 위해 1998년 2월 사외이사 선임을 상장요건으로 규정하였다. 한국 회사의 대표이사의 독보적인 권한 등으로 인한 외부주주, 채권자 등과의 이해상충문제 조정기능의 약화, 피감독자인 경영자가 사실상 자신의 업무를 감독하는 불합리한 구조,
Ⅰ. 경영지배구조
1. 은행 진입규제 완화방향
당국은 기존의 비공식적인 진입규제가 은행경영자들의 費用選好行爲를 조장해 온 점을 시정하기 위해, 그리고 12월에는 외국 기관에 의한 현지법인의 설립이 자유화될 예정으로 있는데 대비하기 위해서도 은행의 인가기준을 보다 구체적으로 明示하고
경영자인 교장과 교감의 의식 개혁이 선행되어 확고한 의지를 갖고 민주적인 지도력을 발휘해야 할 것이다. 단위 학교를 중심으로 학교행정이 이루어지는 것을 학교경영 또는 학교관리라고 하는데 학교경영과 학교관리를 동일시하는 것이 일반적이다. 경영이 조직체의 목적을 달성하기 위하여 합리적
경영자
1) 국제경영자의 지위
국제경영자는 자신이 현재 처하고 있는 입장에 따라서 여러 가지 서로 다른 지위를 갖는다. 즉, 현지에 대해서는 본사를 대표하는 한 사람의 대표자이고, 현지자회사에 있어서는 최고경영자이면서. 동시에 현지사회의 한 구성원이고 또 현지국의 입장에서는 한 사람의
III. 전문경영자
전문경영자(Professional manager)는 자본을 투자함으로써 경영자의 지위를 갖게 되는 것이 아니라 경영에 대한 전문적인 지식을 가지고 기업을 경영하는 경영자이다. 기업의 발전과 더불어 소유와 경영이 분리된 경우이다. 전문경영자는 기업경영의 최고방침을 정하며 기업을 대표하는 자