전략
로레알은 새로운 시장을 개척할 때 먼저 랑콤을 대표선수로 로레알의 인지도를 높이고, 로레알 파리와 같은 대중적 브랜드로 저변을 확대하며 마지막으로 지역 소비자가 원하는 제품이나 브랜드를 내놓아 시장을 석권하는 3단계 방식을 쓴다. 1993년 한국에 진춮한 로레알은 10년만에 연매출 1,
문화적 차이가 존재했고 이로써 바디샵은 자사의 이미지와 부합되지 않는다는 판단을 하여 초기 한국 출시에 대한 승인이 늦어지게 되었다. 결국, 1996년 12월 바디샵 코리아는 바디샵 전문매장을 개설하고, 바디샵 완제품을 수입하여 국내에서 판매하게 되었다
1.3. The Body Shop의 한국 진출 시 전략
한국 = 체면을 중시하는 유교 문화
“남에게 내가 어떻게 보여지는가”
->미모를 가꾸기 위한 메이크업
세계 여성의 기초화장품 사용 순서
(09. 05.08 메디컬투데이 랑콤자료 인용)
유럽 2~3단계 vs 한국 6~9단계
더바디샵> 제한된 제품 라인 보유
더페이스샵> 기능별, 세대별 다양
더바디샵의 소비자, 직원, 관계자들을 위해 아래와 같은 중요한 환경 문제를 위해 노력할 것이다.
더바디샵은 소비자와 직원들에게 우리의 친환경 경영성과와 방침 그리고 개선 방향에 대해 보고할 것이다. 우리의 경영성과는 경영 책임자(CEO)의 궁극적인 책임이지만 더바디샵의 모든 직원들 또한 이
The Body Shop의 캠페인
-더바디샵은 사회적 책임을 중시하는 기업으로, 사회의 긍정적인 변화를 이끌어 내기 위해 다양한 캠페인을 펼치고 있다.
① 동물실험반대
-엄격한 판매규정을 두어 동물 보호 기준에 합당한 판매자로부터만 원재료를 구매
- 더바디샵에서 판매되는 모든 상품에 'AAT(Against