그렇다면 얼마나 빨리 투자 회수가 가능한가와 같이 매우 현실적인 경영 효과에 초점이 맞추어지고 있다. 따라서 최근 CEO들은 정보화 투자 성과 평가에 대해 더욱 설득력 있고 과학적인 결과를 원하고 있으며, 단순한 재무적 시스템 효과보다는 종합적인 비즈니스 효과에 대한 평가를 중요시한다.
IT 투자효과 분석의 의미와 중요성은 간과되어 왔다. 이로 인해 대부분의 기업들은 신규 IT 프로젝트 착수 전에 IT도입 이유와 효율성을 검토하는 작업을 소홀히 해왔고, 이에 따른 과잉투자 혹은 투자실패 사례는 IT투자 자체에 대한 효과성에 의문을 불러 왔다. 이런 상황에서 정보화의 중요성과 실질적
팀 단위, 나아가 개인 단위까지 확장하는 것과 계열사 전체로 확장하여 관련 계열사들이 모두 전략적으로 정렬되게 하는 것이다. 그동안 시행착오를 겪으면서 안정화 단계에 이른 유니베라의 BSC 모델을 더 확장하면 지금보다 더 경쟁력 있고 전략적으로 집중된 조직이 될 것은 자명한 일이다.
경영계획 수립 및 원가 수익성 분석
체계 구축 자문
효율적인 지배구조 도입, 위험관리 시스템 구축 및 각종 규제 관련 제도, 프로세스,
시스템 도입
경영혁신, 마케팅 및 영업력 강화, 공급망 관리, 변화관리 등 경영과 전략 전반에
관한 자문 서비스를 제공
- 효율적이고 효과적인 IT 인프라
정보기술(IT)을 활용하여 원재료의 공급단계로부터 소비자에게 완제품이 인도되는 시점까지 상품의 물리적인 흐름과 정보의 흐름 및 자금을 통합 관리함으로써 비용절감(효율증대)과 소비자 만족 극대화를 달성하는 경영기법을 말한다. http://scm.gs1kr.org
즉, SCM이란 기업과 납품업체의 기능분야를