경영이념 QSC&V를
제공하는 것.
2.성장-요인
매뉴얼화
⊙ 햄버거 재료, 아이스크림 제조법 정확하게 통일
⊙ 매뉴얼화를 통하여 체인점은 맛이 항상 같음.
프랜차이즈 및 부동산 산업
⊙ 프랜차이즈 업체들이 입주할 땅을 미리 싸게 사둔 뒤,
이를 임대해주고 임대차익을 얻음.
현지
맥도날드는 전 세계 매출 250억 달러에 이르는 거대기업으로 성장하였으며, 외형적 성장뿐 아니라 포춘지에 의해 사회적 책임을 다하는 기업에 1위로 선정되는 영예를 누리기도 하였다.
미국에 본사를 두고 있는 맥도날드는 1940년 이 이름의 시초가 된 Richard and Maurice McDonald가 운영한 바비큐 레스토랑에
조직론적 견지에서 볼 때 Weber는 이러한 패러다임에 의거한 법률적, 합리적인 관료제조직이 점점 증대되는 것은 역사적인 불가피성에 의한 것이라고 굳게 확신하고 있다.
최근의 조직을 진화하는 유기체로서의 조직과 정보처리 두뇌로서의 조직의 새로운 해석으로 나타낼수 있다. 진화하는 유기체
맥도날드도 2002~2003년 전후에 기업의 생존이 달린 큰 위기에 처했으나, 위기를 극복하기 위한 새로운 경영전략을 수립함으로써 당시의 위기를 타파하고, 지속적인 성장이 가능할 수 있었다. 그렇다면 '맥도날드는 어떻게 그 위기를 극복할 수 있었을까?' 우리는 그 위기극복경영전략 사례를 통해 문제
코틀러가 낸시 리와 함께 저술한 저서 ‘필립 코틀러의 CSR마케팅’(원제 Corporate Social Responsibility)에서 내린 정의를 차용하도록 한다. 위 책에서는 기업의 사회적 책임을 ‘임의의 경영 프랙티스와 내부 자원의 기부 활동을 통해 지역사회의 복지를 향상시키는 의무’라고 정의내리고 Coporate Social Respons