애플은 잡스와 워즈가 중재자 론 웨인을 끼워 시작한 작은 회사였다. 하지만 애플은 애플II의 성공에 힘입어 점점 규모를 키워나가고, 주식을 상장하고 어엿한 대기업으로 성장했다. 하지만 애플III와 LISA, 매킨토시의 연이은 실패로 잘 나가던 회사는 위기에 처했다. 그 위기에서 구해낸 것은 CEO의 조직
언급한 기능식 구조는 사업별 구조의 단점을 보완해주는 역할을 한다. 이런 단점을 보완해주고 사업별 구조가 가진 환경변화에 대한 신속한 적응, 제품에 대한 책임명확화를 통한 고객만족, 한 사업부분을 중심으로 한 기능부분 간 조정의 용이성, 의사결정의 분권화와 같은 장점을 최대한 발휘할 수
제품개발연구소 24개, 3천여명의 연구진과 노벨상 수상자 5명 배출하였음.
IBM의 미국, 일본, EPO, 한국 특허등록 변화추이
3)세계 최대의 IT회사
전 세계 대규모 거래내역서의 90% 이상이 IBM 소프트웨어에 의해 관리되며, 세계 1위의 서버공급회사, 최대의 리눅스 회사, 최대의 IT 금융지원 회사임.
금
조직목적 달성을 위한 각종 자원의 결합
② 상품과 서비스의 생산
③ 소유주, 고객, 종업원을 위한 가치창출
④ 다양성, 윤리성, 종업원 동기부여, 종업원간 조정 등 지속되는 도전과제의 수용
변환과정에서 나타나는 예상치 못한 일의 빈도를 뜻함
작업에서 예외의 수 따라 다양성 달라짐