공기업 경영평가란?
1. 공기업경영평가 도입의 배경
법률에 근거하여 설립된 공기업은 법률이 부여한 고유 기능을 적절히 수행할 의무가 있다. 이론적으로 공기업의 주인은 국민이라고 하지만 그들은 대부분이 무임승차자에 불과하기 때문에 공기업은 엄격한 의미에서 주인이 없는 기업이다
Ⅰ. 서론
경쟁력 있는 기업은 혁신을 통해 새롭게 창조되는 것이다. 기업에게 혁신이란 결국 기업을 움직이는 소프트웨어라고 할 수 있는 경영을 혁신한다는 의미인 것이다. 여기서 경영이란 기업을 움직이는 활동을 의미하며, 이는 계획활동(Plan)-실행활동(Do)-평가활동(See)의 과정으로 정리될 수 있
Ⅰ. 공영방송의 경영평가
공영방송의 제도이념인 공익성은 ‘사회적 가치’와 ‘시청자의 권익’이라는 이중성을 갖고 있다. 이러한 특성은 여타 공기업보다 공영방송을 경영평가 하는데 더 어렵게 만드는 요인이다. 즉 ‘공익성’과 ‘기업성’을 조화시켜야 하는 것뿐만 아니라, 공익성마저 그
Ⅰ.서론
우선, 경영평가제도가 정부투자기관관리기본법상의 ‘자율적 경영기조에 의거한 책임경영방식의 정착’에 어느 정도 기여했는가에 대해서는 논자에 따라 다양한 의견이 제시될 수 있을 것이다. 그러나 이 제도의 존재 자체가 정부투자기관의 경영정책 수립에 영향을 주면서 경영개선 노력
경영평가의 역사
우리나라 공기업 부문은 경제개발의 꿈나무였다. 가난하고 척박한 땅에 심어진 꿈나무가 많은 과실을 맺어서 이 땅에 풍요를 가져다주기를 바랐다. 그래서 공기업은 정부의 경제개발의 중요한 정책 수단으로써 크게 활용되어 왔다. 그 결과 한국 공기업부문의 국민경제상의 비중은