CoP
지식의 창출을 위한 지식경영 활동의 수단으로서 조직 내 특정 분야의 문제해결과 지식분야에 대해 관심을 같이하는 구성원들의 모임.
CoP 활동내용
업무상 주요 Issue에 대한 공동 해결
업무 추진상의 어려움 상호 조언
업무상의 Idea 교환 및 新 지식 연구
필요 자료의 상호 교환
세미나, 교육
기하는 것은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 이 장에서는 LS ㈜E1 자기소개서생산관리·품질관리 공정관리 전기설비 국내해외영업·무역영업회계·기획전략경영IR 연구개발 관련된 자료를 예시해 놓았으니 이 분야에 취업하고자 하는 분들은 잘 참고하시어 취업에 합격의 기쁨을 누리기를 바란다.
자칫 나태해질 수 있는 직원들의 동기부여를 위해 고안된 것이라고 한다. 또한 신인사제도의 도입과 함께 외부 컨설팅 업체인 헤이 그룹(HayGroup)으로부터 직무기술서를 도입했으며, 경영정보시스템 인프라인 ‘신정보시스템’을 도입해 인사의 전 과정을 모니터하는데 이용하고 있다.
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경영정보시스템 인프라인 ‘신정보시스템’을 도입해 인사의 전 과정을 모니터하는데 이용하고 있다.
이처럼 시스템적인 측면에서는 변화한 것이 눈에 띄지만, 내용적인 측면에서는 큰 변화를 엿볼 수 없었다. 먼저, 신인사제도의 핵심을 이루는 보상 부분이다. 농심의 보상체제는 앞서 말한 것처럼
어떠한 공헌을 하였는지에 주목하였다. 또한 1997년부터 도입된 농심의 신인사제도가 농심의 전략, 구조, 과정, 인력, 평가/보상, 문화 등에 적합한지 여부를 분석하고자 했다. 본사례보고서는 위와 같은 문제의식에 대한 답을 제공하기 위해 체계적이고 심도 있는 사례를 제공하는 것을 목적으로 한다.