2. Indian consumer
The reason why TataNano has been successful is that they are quick to respond to the growing needs of consumers and release innovative goods. Comparing to India's motorcycles which price level is about 0.3~0.5 lakh, the Nano is only about 1lakh which can attract the interest of the Indian consumers. Finally, the emergence of Nano had caused a great deal of fluctuation in I
(1) Poor road conditions
-> Not sensitive about max. speed
(2) Indian consumer
- price-sensitive
- expansion of the middle class
- design
1. Economic growth
-> Consumption Increase
2. Better social infra. (road)
-> Cars substitute bikes
3. Demand for mobility
-> car sales will increase
Tata Swach: disruptive innovation in low-cost water filter market
-Strong Product
추진하고 있다. 결국 미래 시장의 제일 큰 특징은 선진국의 시장포화와 성숙화, 그 가운데서의 국제적인 소형차 개발전쟁 이다. 이러한 자동차 산업 전반의 요구사항을 읽어내고 성장한 기업으로 Tata motors를 들 수 있다.
인도자동차 산업은 국제 자동차시장과 비교하면 매우 적은 비율을 차지하고
인도 현지에 세운 것만 봐도 잠재력은 검증되었다고 할 수 있다. 게다가 이번에 새롭게 인수한 재규어와 랜드로버를 통해 유럽시장 공략을 노리고 있다. 작년 포춘지가 선정한 영향력 있는 경제계 거물 25인에 선정된 라탄 타타(Ratan Tata)가 이끄는 TATA Motors는 아직까지 '타타'라는 이름만으로 세계무
시장에서 50%에 달하는 점유율을 확보했었다. 이후에도 많은 차종들이 출시되었는데, 특히 ‘그랜저’와 ‘쏘나타’는 현대자동차의 주력 모델이자 한국 자동차의 대표 차종이기도 하다. 그랜저는 86년 첫 생산되어 이후 92년 뉴그랜저, 98년 XG그랜저, 그리고 현재 5G그랜저까지 출시되면서 고급차의 대