Management style of Enterprise is changed
(product-information- knowledge)
Companies want to take maximum effect
by putting knowledge to practical use.
Companies institute knowledge
management
1. It invests everything in knowledge , Even though it is difficult
to estimate the profits from the cost reduction.
2. A business displays excellent teamwork because of spec
Manager
차장
Deupty SM
과장
Manager
대리
Assistant Manager
2. 주식회사 임직원 직명권장안 (자료 : 전경련)
III. 경영학의 역사
<표1> 경영학변천사
1. 고전적 경영학 : 효율성 강조
: 과학적 관리법, 일반관리론, 관료제론
1)과학적 관리법
(1)창시자 : F. W Taylor
(2)내용 : 시간/동작연구 - 일일
1. 지식경영이란?
지식경영이라는 개념이 국제사회에 등장한 것은 1986년 유엔 국제노동기구(International Labor Organization : ILO)가 후원해서 열린 유럽경영컨퍼런스에서 ‘지식경영 : 새로운 기회의 전망(management of knowledge : perspectives a new opportunity)’을 주제로 선택하면서이다.
지식경영이란 전혀 새로운
경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써 문제
방식, 기업문화, 거래업체와의 관계 등 KT의 A부터 Z까지 대수술을 시도했다.
대표적인 사례가 바로 KT와 KTF의 합병이다. 이 회장은 취임 하자마자 가장 먼저 지난 2007년부터 검토되어온 KT-KTF합병을 추진하겠다고 밝혔다. 지난 2007년부터 합병을 위한 준비작업을 하고는 있었지만 별다른 진전을 보이지