I. 리더십을 통한 경영활동
리더와 경영자
* 리더
- 조직구성원들이 무슨 일을 하도록 주선만 해주며 방향제시와 충고나 인도를 잘하여 하도록 하게끔 하는 자.
- 미래지향적으로 무엇을 해야 할 것인가를 정해주고 구성원들 스스로 해나가도록 자극하고 인도해주는 역할
구성원들에게 비전을 제
경영활동경영활동은 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적 활동이기 때문에 경영활동도 조직 전체적 차원에서 관리활동처럼 계획, 실천(지휘), 확인(통제) 그리고 피드백이라는 활동순서 내지 단계를 갖는다. 즉, 경영활동을 구성하는 각 기본적 기능(활동)들이 각자의 역할들을 충분히 다
II. 경영활동
중요한 경영활동으로는 생산․ 운영활동, 마케팅활동, 인적자원관리활동, 재무관리활동, 회제활동, 경영정보관리활동 등이 있다.
1) 생산․ 운영활동
생산활동은 생활필수품을 비롯하여 인간이 살아가는데 필수적인 제품이나 서비스의 생산활동을 말한다.
이러한 생산운영활
경영
I. 경영의 의의와 기능
1. 경영의 의의
일반적으로 경영학은 기업에서 돈을 벌기 위한 학문으로 알려져 있지만 실제는 그렇지만은 않다. 학교에서 서클 활동을 하더라도 서클이라는 조직을 효율적으로 이끌어 가기 위하여서도 경영은 필요하다. 경영은 학교, 동호회, 병원, 군대, 공공기관,
경영
I. 경영의 의의와 기능
1. 경영의 의의
일반적으로 경영학은 기업에서 돈을 벌기 위한 학문으로 알려져 있지만 실제는 그렇지만은 않다. 학교에서 서클 활동을 하더라도 서클이라는 조직을 효율적으로 이끌어 가기 위하여서도 경영은 필요하다. 경영은 학교, 동호회, 병원, 군대, 공공기관,