경쟁자의 범위를 보다 넓게 보아야 하며 대체품이 많을수록 자사의 제품이나 서비스의 가격을 인상할 수 있는 가능성은 희박해진다.
그리고 기술의 발달이나 소비자 취향의 변화는 대체를 가속시키는 주요 원인이 된다.
대체품의 존재가 산업의 가격경쟁력에 영향력을 미치는 요소에는 대체품에 대
경쟁양상을 결정하는 구조
산업구조의 개념
기업 전략적 관점에서 파악한 산업구조
각 산업의 경쟁도는 우연히 결정되는 것이 아니라 근본적인 산업의 구조와 경쟁자들간의 상호적 대응방식에 의해 결정
따라서 산업 내 기업간의 경쟁도를 결정하여 투자결정 및 이익률에 영향을 주는 5가지 요
경쟁분야로서 수직적으로는 동종 산업의 원재료에서 제조, 유통까지 확대되고 수평적으로는 관련 산업의 사업범위를 말하며 활동영역상 다른 조직체와의 사이에 형성되는 환경이라는 점에서 조직간 환경(inter-organizational environment)이라고도 한다. 오늘날의 기업환경 특성은 경영투명성제고, 환경운동,
경쟁전략과 관계되는 것으로서 기업성과에 영향을 미친다.
기업의 구조는 권한이 할당된 공식조직의 체계를 의미하고 시스템은 과업 수행방식을 정하는 규칙들이며, 프로세스는 다양한 업무처리 절차를 나타낸다. 중요한 것은 일반적으로 전략에 따라 사업과 자원에 적합한 구조가 결정된다는 것이
경쟁우위를 창출, 활용하여 효과적으로 수익을 얻도록 하되 기업 내부의 시스템과 구조 및 다양한 경영활동 상호간에 내적인 일관성을 유지하는 것이 중요하게 된다. 이러한 관계는 다음과 같이 표시될 수 있으며, 그 핵심은 SWOT 분석이 된다.
전략의 틀
SWOT분석
한편 Montgomery는 기업전략의 수립과