TV에도 스마트화 바람이 불면서 이를 지원하는 각종 제품이 전세계를 중심으로 경쟁적으로 출시되고 있다. 웹과 모바일에서 독보적인 플랫폼 경쟁력을 가지고 있는 Apple과 Google도 일명 iTV와 Google TV를 준비하면서 TV 사업으로의 진입하고 있다.
국내 기업 중 스마트폰 시장 선점을 놓친 삼성은, 이미 세
경쟁력에서 로컬기업을 따라잡을 수 없을 뿐더러, 채산성에도 맞지 않는다고 한다.
따라서 LG전자는 기술력 및 브랜드이미지를 바탕으로 프리미엄시장에서 외국계기업인 삼성, 소니와 경쟁을 펼치고 있는 상황이다. 중국의 소비자의 구매력의 양극화가 매우 극심하기 때문에 로컬 브랜드의 저가 TV를
(2)국내-오프라인
갤럭시기어는 국내에서 삼성디지털 프라자, 삼성모바일샵 등 삼성 자체 유통망과 이동통신 3사를 통해서 판매하고 있다. 갤럭시기어를 첫 번째 웨어러블 스마트폰으로 확산해야 하는 삼성전자로서는 전국 8000여개 대리점, 2만여개의 휴대폰 판매점 등 전국적인 인프라가 필요하여 이
삼성전자가 유럽 스마트 스쿨벨트 구축의 발판을 마련한 것이다.
앞으로도 삼성전자는 EUN사와 유럽 내 스마트 스쿨의 발전을 위해 '퓨처 클래스룸 랩(Future Classroom Lab)'에 '갤럭시노트 10.1'과 '65형(1,651mm)전자칠판'으로 구현한 '삼성스마트 스쿨 솔루션'을 공급할 계획할 예정이고 또한, 삼성전자는 향
약점:
●고급화에만 집중한 단조로운 라인업
단조로운 라인업 또한 애플의 약점으로 지적될 수 있다. 애플은 지금껏 단 하나의 아이폰만을 출시했다. 아이폰4s를 팔다가 아이폰5를 공개한 뒤에는 기존 아이폰4s의 용량을 더욱 줄여서 보급형 라인업으로 재배치하는 식의 지나치게 단조로운 라인업