[본문 일부]
[01] 지원동기
팬택계열의 Vision은 팬택이 창조한 가치로 세계 시장에서 변화를 주도하는 ‘존경받는 기업’을 구현하는 것입니다. 무한경쟁의 시대에 글로벌 비즈니스 시장에서 주목받고 신경영체계를 구축하여 발전적 결과물을 도출해내기 위해서는.....(중략)
계열화란?
차를 만드는 데 핵심 부품은 아웃소싱하지 않고 그룹 내부에서 조달하는 것
현대모비스 : 오토넷 인수(전장부품 기술 내재화)
현대위아 : R&D투자 강화(기계부문 경쟁력 증가)
현대글로비스 : 자원개발 사업부문 추가
현대캐피탈 : 중국 및 신흥시장 진출
현대자동차
양적 성장에
II. 기업계열화의 형태
기업의 계열화에는 다음 형태가 있다.
(1) 수직적 계열화(vertical integration)
일련의 생산과정에 관련이 있고 경영활동과 연계를 맺고 있는 다른 생산기업 간에 생산 및 경영합리화를 목적으로 기업집단화를 이룩하는 형태를 말한다. 방직회사가 염직회사, 가공회사, 봉제회사
II. 기업계열화의 형태
기업계열화의 기술적 조직관련 형태에는 다음과 같은 것이 있다.
1. 수직적 계열화(vertical integration)
이종생산단계에 종사하는 각 기업을 계열화하는 것을 말하며, 예컨대 방적회사가 직물 ․ 나염 ․ 봉제회사를 계열화하는 경우와 같다.
2. 수평적 계열화(horizontal i
III. 기업계열화의 효과
기업계열화의 효과를 대기업 측과 그 산하의 중소기업 측을 구분하여 살펴볼 수 있다.
(1) 대기업 측의 이점
첫째, 중소기업의 저임금을 이용하여 생산원가를 절감시킬 수 있고, 둘째, 부품 기타 중간재(intermediate goods)를 중소기업에 하청시킴으로써 고정자본을 절약할 수