1. 기준생산계획(MPS)의 의의
■ 기준생산계획(master production shcedule : MPS)이란?
◈ 구체적인 생산활동계획의 기준으로, 생산능력의 한계와
설비가동의 효율성을 감안한 최종품목의 생산계획.
◈ 완제품(End Item) 또는 중요 부품에 대한 생산 계획(또는 구매
계획)을 수립하는 활동.
1.2 MPS 기능
포괄적
계획되어야 한다. 아동들은 실내·외의 연결이 용이하여 물건을 안팎으로 옮겨 다니고 화장실 사용이 편리해야 하며, 교사들은 실내․외로의 이동상황을 쉽게 지켜볼 수 있고, 감독이 용이하도록 실내에서 놀이터가 잘 보일 수 있어야 한다. 그리고 가능한 자동차나 버스들이 달리는 길이나 도로와
계획과 운영계획에 지속적 관여필요
기준 생산계획 (master production shcedule ) 정의
총괄생산계획(APP)을 기간별 및 최종제품별로 분해한 계획
완제품(End Item) 또는 중요 부품에 대한 생산 계획(또는 구매 계획)을 수립하는 활동.
3.1 기준 생산계획 시간구획
◈ 시스템불안(system nervousness) :
계획이 수립되어 중기계획의 지침으로 사용되며, 중기계획은 단기계획의 지침이 된다.
장기계획으로 총괄계획은 하나의 설비전체에 대하여 총괄적인 산출률, 노동력 수준, 이용률과 재고, 그리고 필요하면 주문잔고 수준을 정한다. 중기계획으로 기준생산계획은 총괄계획보다 세부적으로 최종제품
[정책평가] 계획의 평가
I. 평가의 의의
1. 평가의 정의
계획에 있어 평가(evaluation)는 특성상 현재 검토 중인 대안을 평가하기보다는 현재 진행 중에 있거나 최근 그 행동이나 과정이 끝난 것을 평가하는 사후평가(after-the-fact evaluation)의 성격이 강하다. 즉, 평가단계는 계획목표의 달성을 위해 계획