인적 자원의 관리는 정량적인 측정 방식을 적용하기에 어렵기 때문에 다른 물리적/유형적 자산의 관리보다 훨씬 어렵다. 따라서 인적 자원이 핵심적인 노동집약적 산업을 관리하는 것은 공정 관리에 중점을 두고 있는 생산산업보다 복잡하고 불확실하다. 본 조가 분석 사례로 삼으려는 삼성화재와 같
4) 월마트 글로벌 경영
① 중국 진출
- 96년 중국에 1호점을 내면서 중국진출을 시작한 월마트는 지난해 11월 중국이 WTO(세계무역기구)에 가입하면서 개방 바람이 더욱 거세질 것으로 보고 중국시장 공략의 기치를 더 높이 올렸다. 현재 북쪽의 따렌과 남쪽의 선전 등 연안도시를 중심으로 19개 점포를
1. 기업연혁
(주)두산의 모체가 되는 두산 그룹의 시작은 1896년 박승직이 서울 배오개에 박승직 상점이라는 면직물 상점을 개점할 때로 보고 있다. 이후 박승직 상점을 일제시대를 거치면서 번창하게 되고 지방에 지점까지 두게되어 오늘날 두산그룹을 이루게 되는 밑거름이 된다. 특히, 1906년 지금의
서론:
인적자원개발은 조직의 성공과 성장에 필수적인 요소입니다. 그러나 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 소요됩니다. 이에 대한 최고경영자로서의 선택은 중요한 과제입니다. 본 논문에서는 최고경영자로서의 입장에서 모든 종업원에게 학습기회를 제공할 것인지, 아니면 일부 고성과자들에
발탁 진급 제도 활성화
육성 / 활용 시스템
핵심인재 확보/유지 전략의 유의점
핵심인재의 확보와 유지는 기업 경쟁력의 요체일 뿐 아니라, 생존경쟁의 강력한 수단이므로
핵심인재 확보 및 관리시스템 구축과 실행이 절실한 상황임.
핵심인재의 중요성
핵심인재의 개념은 도입한 회사가 처한 환