Ⅰ. 서론
벤처캐피탈의 규모는 벤처캐피탈이 가장 발전한 미국의 경우조차도 일반금융기관에 비하여 소규모이지만 경제적 의미는 매우 크다. 벤처캐피탈이 고성장기업에 투자하고 있고 벤처캐피탈이 투자한 벤처기업은 미국의 500 대기업보다도 성장이 훨씬 빠르며 종업원 1 인당 연구개발 투자액도
작지만 국제 경쟁력을 보유할 만큼 강한 중소기업’
종업원 규모 300명 미만 또는 자본금 80억 원 이하의 중소 기업들을 대상기업으로 하며 경쟁력으로서 기업의 주목할 만한 성과 즉, 국내에서 1위 기업, 해외시장에서 3~4위를 차지하는 기업들을 경쟁력으로 평가
강소기업은 고성장기업, 중견기업에
고성장기업에 투자하고 있고 벤처캐피탈이 투자한 벤처기업은 미국의 500 대기업보다도 성장이 훨씬 빠르며 종업원 1 인당 연구개발 투자액도 많다.
유럽의 경우에도 벤처캐피탈의 지원해 의해 고성장하는 기업이 고소득, 고기술 직업의 대부분을 창출하고 있고 투자수준, 부가가치, 조세수입, 수출,
기업이 사전예고퇴직제를 실시하여 기존의 노동자들이 이에 대비할 수 있도록 하는 경우, 그리고 마지막으로 산업구조의 이중성으로 야기되는 실업의 경우에, 저부가가치·저성장기업들을 고부가가치·고성장기업들로 전환시키는 간접적 유도정책으로 실업의 문제를 해결할 수 있다.
마찰적 실업
1. 고성장기업의 전략과 그 예
수익성을 유지하면서 성장한다는 것은 힘든 일인데 5년간의 연구결과, 고성장을 지속적으로 유지하는 기업들과 그렇지 못한 경쟁기업들의 차이는 전략접근법에 있다는 것을 알아냈다. 즉, 경영자들이 상정한 기업전략에 대한 암묵적인 기본가정에 차이가 있다는 것이