기존의 고정관념을 깨트리는 개념인 `창업경영자`란 무엇인가와 훌륭한 창업경영자란 어떤 요건을 필요로 하는가에 대한 문제제시. 벤처의 창업가에 대한 생각중 기본적인 고정관념들 중에 하나가 벤처가 점차 성장함에 따라 창업자는 전문 경영인에게 넘겨야 한다는 것이다. 왜냐하면 벤처가 장기적
기업의 성공과 실패
I. 기업의 성공과 실패 요인
도로 한복판에 주행방향을 구분하기 위하여 가운데 두 줄로 황색 실선이 그어져 있듯이, 기업경영에 있어서도 성공과 실패 사이에는 확실한 선이 그어져 있다. 그러한 황색 실선은 결코 넘어서는 안 되는 것이다. 그러나 수많은 기업들이 결코 넘어
창업의 성공요인과 실패요인
많은 기업들이 성장하고 전성기에 도달하기는 커녕 채 자리를 잡기도 전에 사라져 버린다. 일본 기업의 경우 신생기업의 55%가 5년 내에 도산했거나 해산, 정리 등으로 사라졌다고 한다. 세계 최대의 경제 규모를 자랑하는 미국의 경우 충 2, 000만 개 이상의 회사가 존재하
실패는 개인의 탓이며 위험(risk)은 기회이고 분화된 사회관계는 정당하고 사회는 ꡐ보이지 않는 손ꡑ에 의해 균형이 유지된다는 관점을 지지한다.
둘째, 운명주의자들 혹은 고립주의자들(isolates)은 자연이 변덕스럽다고 제비뽑기(lottery)라고 믿는다. 자연으로부터 무엇을 기대할지 모르며 경험
고정실패시 추가적인 골이식 없이 임플란트를 식립할 수 있는 응급 임플란트 개념의 가장 굵은 임플란트(RescueⓇ Implant system)를 세계최초로 개발했으며, 지난 2012년 메가젠의 주력 제품인 AnyRidgeⓇ Implant system은 IR52 장영실상을 수상해 그 기술력을 인정받고 있다.
메가젠은 앞서가는 기술력과