onto the stage to show their disapproval.
⎕ Normally, there would be no big curtain that surrounded the whole stage and covered it up from the audience.
» e.g.) In the Shakespearean theatre - The Globe - a small curtain would be there to cover up small things that the players intended to hide for a period of time, but not a big curtain to divide the audience and the scene.
(2) 역사
예술경영이란 분야가 생긴 것은 1960년대 이후 윌리엄 잭 보몰(William Jack Baumol)과 윌리엄 보웬(William Bowen) 등 경제학자들의 예술경제학에 대한 연구가 본격적으로 시작되면서부터이다. 문화예술경영에 대한 연구는 그 역사가 짧아 아직까지 학문적으로 체계가 잡히지 않은 실정이라 그 개념에
1950년에 개관한 국립극장의 역사가 올해 57년째 해를 맞이했다. 이 보고서에서는 국립극장을 한국의 국립극장으로서 총제적인 국립극장의 경영과 문화 파급력에 초점을 두고 살펴보고자 한다. 또한 국립극장이 현재 직면한 문제점은 무엇인지 구체적으로 제시하고 나아가 국립극장이 현재 한국의 공연
Ⅱ. 본론
1. 예술경영의 개념
1) 정의와 역사
(1) 정의
예술경영을 한마디로 정의하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 그러나 어떤 분야든 그 본질을 정확히 이해하기 위해 간략하게 그리고 포괄적으로 정의하려는 노력은 매우 필요한 것이며 실제로 이런 노력을 통해 보다 쉽게 개념을 파악 할 수도 있
Ⅰ. 사조와 시민단체사조
1. 새로운 천년의 새벽을 여는 한국 NGO
한국NGO는 민주주의를 쟁취하고 시민사회를 일구어 낸 자랑스러운 역사를 갖고 있다. 이러한 성과에 힘입어 한국의 NGO는 더욱더 치열하게 21세기에 도전하게 될 것이다. 그것은 지금이 전환기이기 때문이다. 미래의 문제가 결코 내일