공공기관 경영평가의 평가와 발전방향
<서 론>
(1) 경영평가제도 설명 : 공공기관 경영평가제도는 공공기관의 국민경제적인 성과와 경영 효율성을 제고하기 위한 가상 핵심적인 관리수단으로 활용되어 왔다. 특히, 공기업 분야에서 국민경제적 관점에서 요구되는 공익성, 공기업이 하나의 기업으로
공공기관)의 정보화는 가장 단적으로 민원. 즉, 시민을 대상으로 하는 행정에 있어서의 정보화를 바탕으로 한 전자정부 형태의 구축에 있을 것이다. 우리 나라도 1993년 6월 정부기관의 통신 서비스를 시작하였다. 하지만 그것은 당시의 정권의 민주성을 홍보하기 위한 정책의 일환이었을 뿐 관리체계가
기관의 민원실에 전송하고, 그 처리결과를 확인하는 과정이 one-stop으로 전개되는 입찰방식을 말한다. TENDER SEARCH, “WHAT IS TENDERING”
다시 말하면, 전자입찰은 사이버 가상공간에서 사용자인 발주기관과 이용자인 입찰참가자가 온라인을 통해 실시간에 응찰과 개찰 등 일련의 계약절차를 이행하는 것
통합검색서비스 구현
○ 지식사업 및 근로사업 등으로 구축된 지식정보를 국가지식정보통합검색시스템에 추가 연계
○ 관계 기관의 의견을 수렴하여 디렉터리 분류체계를 재설정 및 적용하고, 기존 주제별 외에 기관별, 유형별 등 다양화된 디렉터리서비스 추가
○ 일반 국민들의 지식정보에 대한
공공의료기관을 확충하여야 한다. 국가는 공공의료기관 비중을 30% 이상으로 끌어 올리고, 국가보건의료발전 계획, 평생건강관리체계, 암정복, 노인과 장애인의 건강관리, 사회적 안전망 등 공공보건의료정책을 원활히 수행하기 위해서는 공공보건의료기관을 책임 있게 통합 관리하여야 한다. 일반 2차