공급사슬관리)의 정의
Supply Chain이란 고객, 소매상, 도매상, 제조업, 부품/자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. SCM은 불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain 전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것이다. 이것은 기존의 function중심의 경영기법(function-oriented)과 반대되는
공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리란 제품이나 서비스의 생산에서부터 소비까지의 모든 프로세스를 하나의 시스템으로 관리하여 탁월한 고객가치를 창출함으로써 경쟁우위를 확보하는 것이라고 정의할 수 있다. 이러한 정의에서 볼 수 있듯이 공급사슬관리가 서비스 제공자에게
공급받을 수 있어야 리드타임이 단축되고, 고객의 니즈가 정확하고 신속히 파악되어야 제품개발기간을 단축하고 제품의 질을 향상시킬 수 있다. 이와 같이 미래의 새로운 경쟁우위 획득을 위해서는 기업의 내부 시스템을 공급자와 고객의 시스템들과 통합시킬 필요가 있다. 즉 포터의 가치사슬의 개념
공급사슬관리의 개요
<1> SCM의 기본개념
공급사슬관리(Supply Chain Management : SCM)란
제품의 생산 단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연 결시켜 관리하는 것을 의미한다.
공급망: 원재료공급업체, 제조업체, 유통업체, 최종소비자까지 포함
개별 기업 각각이 보