2.1.1. 채널 파트너 관계
채널 관계(channel relationship)는 사업의 지속성을 보장하는 중요한 관리 요소로서 최근전자 상거래의 발달과 고객 맞춤 서비스를 이용한 제품의 가치 상승효과가 큰 경쟁 도구가 됨에 따라, 채널 구성원 간의 관계와 채널 파트너쉽에 대한 많은 실질적 연구가 진행되고 있다.
제
공급사슬체계
- 원자재 구입(재료조달) 경로 및 거래처 현황
- Outsourcing(외주) 현황
가공품 판매 및 납품 현황
공급사슬성과의 측정
재고회전율= 판매 물량의 생산원가/ 평균 총 재고가치
재고공급 주일수= 평균 총 재고가치/ 판매물량의 생산원가 X 52주
수입 : 25억원/ 판매물량생산원가 : 15억
총 보충시간=(10+50+20+10)=90일
총 대금회수기간=(10+30+20+40)=100일
비즈니스 주기시간=90+100=190일
평균총괄 재고가치
(average aggregate inventory value)
공급 주수(weeks of supply)
재고회전율(inventory turnover)
기업이 재고로 보유하고 있는 모든 품목의 총 가치
얼마나 많은 자산이 재고에 묶여 있는가
평균총
공급사슬관리 구현을 위한 과정과 성공요소로 고려해야 한다.
1) 통합적인 공급사슬관리 구현을 위한 체계적 방법론
2) 공급사슬관리의 주요 활동별 표준 베스트 프랙티스 모델화와 응용
3) 가치사슬혁신을 선행한 공급사슬관리 성과의 가속화
4) 가치사슬과 공급사슬의 성과를 측정하는 체계적인 지