리더십(Leader-ship)에 대한 일반적 이론
1. 리더십의 의의
기업경영에서 가장 중요한 것은 리더십이라고 할 수 있다 어떠한 조직의 형태를 가지고 있건 간에 그 조직의 성과를 높이기 위해서는 경영자의 효과적인 리더십이 무엇보다 중요하다. 그래 서 리더십의 본질을 연구하기 위해 많은 노
Ⅰ. 서론
어떤 포트폴리오를 구성하는 자산의 일부인 부분집합에 대응하는 VaR를 Component VaR 라 한다. 이 Component VaR를 구하기 위하여 먼저 VaR에 대한 정의를 다시 한번 살펴보자
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따라서 Component VaR를 계산함으로서 Component VaR를 전부 더하면 포트폴리오의 VaR를 계산할 수 있다는 것을 알 수 있다.
Ⅰ. 개요
정부의 예산 즉, 세금으로 유지되는 공공조직은 전체예산 내에서 경쟁을 가진다. 주어진 제한된 예산으로 운영되어야 하기 때문이다. 만일 교육단체가 우수한 서비스로 신뢰와 존경을 얻지 못한다면, 예산은 증액되기는커녕 사회사업단체와 같은 다른 경쟁단체로 전환될 것이다. 공공조직
유도형 행정체계(행정체제)
앞서 본 가치 창조형은 국가발전에서 행정이 독점성을 차지하고 있기 때문에 행정 밖의 기관들은 제대로 구실을 못하고 또 유명무실한 존재에 지나지 않는다. 이 때 행정은 주인의 역할을 하고 다른 모든 기관들은 여기에 따르는 종속적 역할만 한다. 이러한 가치 창조형
노동, 저주받은 형벌인가? 자아실현의 약속인가?
1. 형벌
: 신에 대한 punishment로서의 노동(노동의 굴레에서 이탈하고자 노력해야하는 의미로서의)
- 맑스 ⇒ 필연의 왕국 VS 자유의 왕국
① 소극적 의미
: 노동을 필연의 왕국과 연결 시켜서의 의미 / 불가피한 노동, 생존을 위한 필수적, 누